A發(fā)電機(jī)制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO和全球化進(jìn)程的深入，在中國(guó)的發(fā)電機(jī)制造企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，制造成本的不斷上升，及發(fā)電機(jī)制造企業(yè)為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，不斷的通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)贏得市場(chǎng)?；谶@種環(huán)境下，發(fā)電機(jī)制造企業(yè)為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷的加大研發(fā)投入，進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代，同時(shí)努力降低產(chǎn)品制造的總成本，在原材料和零部件的采購(gòu)成本占產(chǎn)品總成本60％以上的發(fā)電機(jī)行業(yè)，采購(gòu)成本的降低對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本的降低起到至關(guān)重要的作用，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的效率，降低企業(yè)產(chǎn)品成

2、本，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理勢(shì)在必行，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展的戰(zhàn)略需要。
　　本文主要是對(duì)A發(fā)電機(jī)制造企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式進(jìn)行研究，結(jié)構(gòu)如下:首先，對(duì)本文的研究背景及意義進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹及對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧，并對(duì)相關(guān)理論及方法進(jìn)行回顧。然后，對(duì)A發(fā)電機(jī)制造企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出A發(fā)電機(jī)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理模式中存在的問(wèn)題，根據(jù)目前的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行新的采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的構(gòu)建，分

3、別構(gòu)建自制件的采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式、外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式和外購(gòu)非標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式。最后，在A發(fā)電機(jī)制造企業(yè)實(shí)施采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式，并對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式實(shí)施前后的效果進(jìn)行評(píng)估。
　　本文提出對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的理念，特別是如何構(gòu)建發(fā)電機(jī)制造企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式，以及如何對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式進(jìn)行控制。通過(guò)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的構(gòu)建，實(shí)施及控制，使A發(fā)電機(jī)制造企業(yè)的成本、交貨期及質(zhì)量得到很大的