新常態(tài)下國有商業(yè)銀行網(wǎng)點運(yùn)營策略研究.pdf

1、我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已整體進(jìn)入“新常態(tài)”，社會經(jīng)濟(jì)增長不再以速度、規(guī)模為重，而是調(diào)整為重視增長質(zhì)量、可持續(xù)性等內(nèi)化指標(biāo)，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、健康發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)宏觀政策都在進(jìn)行、一系列深度調(diào)整，這將給包括金融行業(yè)在內(nèi)各行業(yè)帶來新的影響于沖擊，而銀行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域最重要經(jīng)濟(jì)參與者，所面臨的壓力首當(dāng)其沖。
　　同時，隨著以互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新技術(shù)革命到來，銀行業(yè)也受到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)通過跨界融合、技術(shù)創(chuàng)新等方式，以社交

2、化傳播快速吸納大眾的普惠金融，扁平化流程吸引新中產(chǎn)階層、中小企業(yè)增加融資渠道等多方面沖擊，其強(qiáng)度、廣度、速度前所未有。面對重重挑戰(zhàn)，銀行業(yè)除了盡快適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展新技術(shù)提升自身互聯(lián)網(wǎng)金融屬性快速迎戰(zhàn)，還應(yīng)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所沒有的線下網(wǎng)點渠道優(yōu)勢。網(wǎng)點作為銀行零售業(yè)務(wù)的支柱渠道、最重要的營銷渠道，作為銀行運(yùn)營的成本中心，如何在新常態(tài)的復(fù)雜競爭背景下發(fā)揮更大作用、產(chǎn)生更大價值，對銀行業(yè)，尤其是網(wǎng)點眾多的國有商業(yè)銀行至關(guān)重要。
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