2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、非功能性離職是指組織希望保留的能給組織帶來益處的員工的離職,特別是指關(guān)鍵崗位的核心員工的離職。非功能性離職使企業(yè)損失合適的員工,無疑會給企業(yè)帶來負(fù)面影響。在人才資源已經(jīng)成為企業(yè)競爭核心要素的當(dāng)今,降低非功能性離職率,保留公司核心員工已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。
  本文以SD公司全球IT共享服務(wù)中心為研究背景,通過對其全球IT共享服務(wù)中心離職現(xiàn)狀的調(diào)研分析,歸納總結(jié)出導(dǎo)致該中心高非功能性離職率的四大原因:職業(yè)發(fā)展機(jī)會較少,職業(yè)瓶頸,

2、因此工作的滿意度不高;個人發(fā)展培訓(xùn)有限;工作生活不平衡,24×7的倒班生活影響身體健康,工作壓力大;工程師薪酬待遇缺乏外部競爭力。筆者以馬奇和西蒙模型、普萊斯2000模型、馬斯洛需求分析等理論為指導(dǎo),借助留人策略中的“金手銬”留人,“文化”留人等理論參考,結(jié)合SD公司全球IT共享服務(wù)中心的實際情況,提出了4條對策,分別為IDP規(guī)劃,即人才管理戰(zhàn)略對話,設(shè)定個人職業(yè)發(fā)展計劃;完善基于員工發(fā)展的培訓(xùn)體系;“金手銬”留人,引入“Clevel”

3、及寬帶薪酬,制定具有競爭力的全面薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)及體系;“文化”留人,強(qiáng)化“ONE SD”企業(yè)文化,增強(qiáng)員工忠誠度,同時將四部分內(nèi)容相結(jié)合,構(gòu)建了SD公司全球IT共享服務(wù)中心人才保留體系,以降低SD公司全球IT服務(wù)共享中心核心員工的離職率。
  本文對降低SD公司全球IT共享服務(wù)中心人才的離職率進(jìn)行了研究,旨在提高員工的工作滿意度,進(jìn)而增強(qiáng)其員工忠誠度,保留公司的最重要的人力資源,促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)公司的競爭力。同時,鑒于SD公

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