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文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(FinanceSharedServiceCenter簡(jiǎn)稱(chēng)FSSC)是伴隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來(lái)的。隨著跨國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展,在全世界的不同國(guó)家建立起分支機(jī)構(gòu),為了在保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和效率,節(jié)約成本,跨國(guó)企業(yè)紛紛建立財(cái)務(wù)共享中心,把地區(qū)之間分散的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén),集中到一起成立一個(gè)共享中心,統(tǒng)一運(yùn)作,統(tǒng)一管理。其目的是保證公司企業(yè)的財(cái)務(wù)的高效運(yùn)行及會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量。節(jié)省企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本,及人工成本。
本文主要
2、從財(cái)務(wù)共享中心的基本概念,運(yùn)作機(jī)制,財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)勢(shì)及局限性方面展開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的論述。通過(guò)XX公司財(cái)務(wù)共享中心的具體實(shí)例來(lái)分析財(cái)務(wù)共享中心的共享模塊,通過(guò)分析研究了解財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)作情況。并對(duì)目前的運(yùn)作中的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出優(yōu)化改進(jìn)措施。
本文從概念到相關(guān)的理論分析,財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)行情況,優(yōu)劣勢(shì)分析。以XX公司為例進(jìn)行實(shí)例分析,了解XX公司的財(cái)務(wù)共享現(xiàn)狀,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
本文主要的架構(gòu)是1.緒論2.財(cái)務(wù)共享
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