J供電公司員工的職業(yè)生涯管理策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的持續(xù)進(jìn)步，21世紀(jì)，人才的重要性已越來(lái)越凸顯，人力資源管理的地位也較以前有了很大的提升。員工職業(yè)生涯管理是企業(yè)人力資源管理中一項(xiàng)嶄新的工作，也是人力資源管理中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。成功的員工職業(yè)生涯管理，是員工愿意改變，愿意積極主動(dòng)的去提升自身工作技能和素質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展并最終形成企業(yè)與員工共贏的結(jié)果。
　　J供電公司是國(guó)有中型縣級(jí)供電企業(yè)，隨著電力企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，如何優(yōu)化人力資源配置和最大

2、限度的激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性已成為公司迫切需要解決的問(wèn)題。而對(duì)職業(yè)生涯管理實(shí)施優(yōu)化必將會(huì)進(jìn)一步激活現(xiàn)有人力資源，充分挖掘出員工的工作潛能，在推動(dòng)員工個(gè)人職業(yè)生涯順利發(fā)展的過(guò)程中成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
　　本論文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的整體思路，通過(guò)對(duì)職業(yè)發(fā)展理論的探討研究，并結(jié)合J供電企業(yè)目前員工職業(yè)生涯發(fā)展的現(xiàn)狀，探討J供電公司員工的職業(yè)生涯管理策略，力求