J供電公司員工的職業(yè)生涯管理策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的持續(xù)進步，21世紀，人才的重要性已越來越凸顯，人力資源管理的地位也較以前有了很大的提升。員工職業(yè)生涯管理是企業(yè)人力資源管理中一項嶄新的工作，也是人力資源管理中一個不可或缺的環(huán)節(jié)。成功的員工職業(yè)生涯管理，是員工愿意改變，愿意積極主動的去提升自身工作技能和素質(zhì)，從而推動企業(yè)的發(fā)展并最終形成企業(yè)與員工共贏的結(jié)果。
　　J供電公司是國有中型縣級供電企業(yè)，隨著電力企業(yè)體制改革的進一步深化，如何優(yōu)化人力資源配置和最大

2、限度的激發(fā)員工的工作積極性和主動性已成為公司迫切需要解決的問題。而對職業(yè)生涯管理實施優(yōu)化必將會進一步激活現(xiàn)有人力資源，充分挖掘出員工的工作潛能，在推動員工個人職業(yè)生涯順利發(fā)展的過程中成功實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
　　本論文采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法，按照提出問題、分析問題、解決問題的整體思路，通過對職業(yè)發(fā)展理論的探討研究，并結(jié)合J供電企業(yè)目前員工職業(yè)生涯發(fā)展的現(xiàn)狀，探討J供電公司員工的職業(yè)生涯管理策略，力求