

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的IT軟件集成項目不斷出現(xiàn)。這些IT軟件項目開發(fā)周期長,開發(fā)技術(shù)難度大,整體投入費用多,項目風(fēng)險管理難度大,整體項目質(zhì)量難以保證。這就使得項目管理成為一個復(fù)雜的技術(shù)體系,要求有一個高效的技術(shù)和管理模式與之相適應(yīng)。這個模式必須以項目管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合IT軟件項目管理的特點和要求,實現(xiàn)對IT軟件項目的流程優(yōu)化,提高IT軟件項目的管理水平。對IT軟件項目管理而言,風(fēng)險管理過程最為關(guān)鍵,項目要想獲得最終成
2、功必須高度重視項目風(fēng)險管理。
本文介紹了項目管理的基本概念、項目風(fēng)險管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀,運用項目風(fēng)險管理的理論和方法,對JY公司遠(yuǎn)程集中計量系統(tǒng)項目風(fēng)險管理問題進(jìn)行了深入研究。首先評估了軟件項目所在的組織對風(fēng)險的態(tài)度,采用頭腦風(fēng)暴等手段來識別本項目中的風(fēng)險,對項目的風(fēng)險做了全面的評估,明確了JY公司系統(tǒng)的主要風(fēng)險包括三個方面:進(jìn)度風(fēng)險、成本風(fēng)險和范圍蔓延風(fēng)險,據(jù)此確定了適合這個項目的綜合風(fēng)險管理制度。其次,建立了適合計量項目的風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司IT項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 項目管理公司工程項目風(fēng)險管理研究.pdf
- A公司資源再生項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 某公司erp項目風(fēng)險管理研究
- A公司軟件外包項目風(fēng)險管理研究.pdf
- BM公司管加工項目風(fēng)險管理研究.pdf
- J公司總承包項目風(fēng)險管理研究.pdf
- A公司除塵工程項目風(fēng)險管理研究.pdf
- SC公司塔鐵項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 沈車公司ERP項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 網(wǎng)際威信公司軟件項目風(fēng)險管理研究.pdf
- NT公司融資租賃項目風(fēng)險管理研究.pdf
- B公司軟件外包項目風(fēng)險管理研究.pdf
- E公司山東GPON項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 國和公司的項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 財務(wù)公司貸款項目風(fēng)險管理研究.pdf
- E公司工程項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 科創(chuàng)公司軟件項目風(fēng)險管理研究.pdf
- it項目風(fēng)險管理
- 項目風(fēng)險管理
評論
0/150
提交評論