浦發(fā)銀行員工培訓(xùn)問題研究.pdf

1、培訓(xùn)是企業(yè)生存發(fā)展的需要，是提高企業(yè)管理效能的重要手段，是吸引、留住人才的關(guān)鍵因素，企業(yè)培訓(xùn)有助于營造良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭能力?；诖?，現(xiàn)代企業(yè)越發(fā)注重發(fā)揮員工培訓(xùn)的重要作用，并把員工培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要手段，放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面予以考慮。
　　 本文以浦發(fā)銀行員工培訓(xùn)工作為研究對象，重點(diǎn)研究浦發(fā)銀行員工培訓(xùn)問題。全文共分六章，第一章對選題的背景、研究目的、意義以及研究內(nèi)容和研究方法進(jìn)行了說明；第二章概述了企

2、業(yè)培訓(xùn)相關(guān)理論；第三章對浦發(fā)銀行員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；第四章通過調(diào)查問卷的形式分析了浦發(fā)銀行員工培訓(xùn)存在的主要問題及原因；第五章結(jié)合浦發(fā)銀行培訓(xùn)工作實(shí)際，重點(diǎn)從培訓(xùn)工作思路確立、員工培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)操作流程規(guī)范、重大培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施、培訓(xùn)模式創(chuàng)新和培訓(xùn)資源管理等六個維度提出了系統(tǒng)的改進(jìn)對策和建議；第六章對本文研究進(jìn)行了總結(jié)和展望。
　　 通過研究，本文認(rèn)為浦發(fā)銀行作為新興的股份制商業(yè)銀行，其員工培訓(xùn)工作需應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展