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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,顧客需求的日益多變,使得企業(yè)長期面臨著的競爭市場難以預(yù)測。在動態(tài)復(fù)雜的市場環(huán)境下,從而導(dǎo)致了企業(yè)獨立經(jīng)營的失敗。因此學(xué)者和企業(yè)認識到需要建立一種企業(yè)之間的長期戰(zhàn)略聯(lián)盟,進行總體的規(guī)劃和優(yōu)化協(xié)調(diào),供應(yīng)鏈管理是企業(yè)提高核心競爭力的有力武器,通過信息共享和傳遞,可以幫助企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機和日益激烈的市場競爭。供應(yīng)鏈管理的實施對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有重大的影響,通過供應(yīng)鏈管理可以實現(xiàn)企業(yè)之間的互利合作,資源共享,并幫助企業(yè)
2、在關(guān)注自身能力的同時,與其他企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,從而達到全面提高競爭力的目標(biāo)。因此,將供應(yīng)鏈管理作為重點進行研究,提高企業(yè)的核心競爭力,以滿足客戶需求為中心,實現(xiàn)高質(zhì)高效作業(yè),具有重要意義。
本文根據(jù)企業(yè)的實際情況,首先進行了文獻的搜集和整理工作,對供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論進行了闡述,指出研究供應(yīng)鏈管理的重大意義。然后對廣州移動公司的資本實力、企業(yè)資源以及行業(yè)地位進行分析,有針對性的指出了廣州移動公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,研究廣州移動公司供
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