國有房產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)租賃業(yè)務管理研究——以廈門順承資產(chǎn)管理有限公司為例.pdf

1、房屋租賃管理是房地產(chǎn)市場管理和調(diào)控社會治安綜合管理的一項基礎(chǔ)性工作，它對于規(guī)范市場秩序,防范租賃糾紛,創(chuàng)建和諧社會,都具有十分重要的意義。國有房產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為房產(chǎn)租賃的出租方,其租賃經(jīng)營管理實質(zhì)上有更高的要求，它必須嚴格遵守國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)，一方面要求做到規(guī)范程序、公開公正；另一方面又要保證國有資產(chǎn)的保值增值，要充分利用內(nèi)控制度進行有效的風險控制與防范，規(guī)避各種經(jīng)營、財務風險，提升商業(yè)價值，創(chuàng)新商業(yè)模式，這是日前亟待研究的課題

2、。遵循社會科學應用研究的基本邏輯線路，本論文緊密結(jié)合廈門順承資產(chǎn)管理有限公司這一實際案例，運用相關(guān)尋租理論、委托代理理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、市場均衡理論、合同管理理論、競爭理論、業(yè)務流程再造理論及互聯(lián)網(wǎng)思維等，對如何加強規(guī)范國有房產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)租賃業(yè)務管理這一核心命題——進行了較為系統(tǒng)的研究，具有較強的針對性、一定的學術(shù)價值和實踐意義。
　　廈門順承資產(chǎn)管理有限公司在國有房產(chǎn)租賃業(yè)務管理上有著較好的實踐經(jīng)驗，在規(guī)范程序、創(chuàng)新模式方面做

3、了不少有益的探索，但也存在著一定的缺失與不足，主要體現(xiàn)在：部分對外招租形式過場、人情關(guān)系錯綜復雜、管理方式粗放簡單、服務競爭意識缺乏、資產(chǎn)獲利能力較低等。這些缺失已經(jīng)成為制約該公司房產(chǎn)租賃與運營業(yè)務發(fā)展的重大障礙和羈絆。這些問題的存在，既具有該公司的特殊性，也體現(xiàn)著該類國有企業(yè)所共有的普遍性。其深刻的內(nèi)外部原因主要在于管理服務理念的缺失及國有企業(yè)內(nèi)外部管理體制的障礙等，它們分別成為經(jīng)營模式、管理體制方面存在突出缺失的根本性、實質(zhì)性和關(guān)鍵