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1、冶金工業(yè)是我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分,也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是,對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)都具有極為重要的意義。但是由于冶金工業(yè)自身獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn),使得其安全生產(chǎn)問(wèn)題上更為突出,安全生產(chǎn)事故較其他一般行業(yè)發(fā)生的概率更大,頻率更高,所以,為了扭轉(zhuǎn)安全形勢(shì),國(guó)家大力開(kāi)展冶金工貿(mào)等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并要求規(guī)模以上企業(yè)必須在2013年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
近年以來(lái),T
2、Y鋼鐵公司隨著逐年生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)備設(shè)施不斷革新、工藝技術(shù)不斷進(jìn)步、工業(yè)自動(dòng)化程度顯著提高,公司現(xiàn)有以安全教育培訓(xùn)、安全規(guī)章制度、安全評(píng)比、安全檢查為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理模式難以發(fā)揮作用,進(jìn)而對(duì)公司目前的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求,因此如何在國(guó)家大力推動(dòng)冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的趨勢(shì)和機(jī)遇下,如何從無(wú)到有建立并有效實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,如何將公司的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),成為本文研究的重點(diǎn)。
3、 本文將運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這一現(xiàn)代化管理手段來(lái)解決公司所面臨的這一問(wèn)題。首先闡述了研究鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理的背景,對(duì)國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并界定了標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)概念和理論。其次,本文對(duì)TY鋼鐵公司概況做出梳理,并從公司安全生產(chǎn)管理、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全教育與培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全隱患現(xiàn)狀等方面進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,然后,進(jìn)一步調(diào)查分析所存在問(wèn)題并進(jìn)行原因分析
4、。第三,在事故致因、PDCA等理論和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010)》的指導(dǎo)下,充分結(jié)合TY鋼鐵公司的實(shí)際情況,按照PDCA模式經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、策劃以及標(biāo)準(zhǔn)制修訂階段建立了TY公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí),為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效實(shí)施,按照準(zhǔn)備、實(shí)施、監(jiān)督檢查和改進(jìn)與提高階段逐步開(kāi)展為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施提供保障。最后,通過(guò)TY鋼鐵公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與實(shí)施運(yùn)用調(diào)查法和數(shù)據(jù)分析法對(duì)效果進(jìn)行
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