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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文TY鋼鐵公司培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建研究鋼鐵公司培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建研究ResearchonthetrainingsystemconstructionoftheTYironsteelcompany學(xué)科專業(yè):項目管理作者姓名:佟紹昕指導(dǎo)教師:王媛副教授企業(yè)導(dǎo)師:王忠信高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一二年十一月中文摘要中文摘要隨著知識經(jīng)濟時代和市場經(jīng)濟全球化的來臨,國內(nèi)外市場競爭越演越烈。企業(yè)員工培訓(xùn)作為取得競爭優(yōu)勢和保持核心競爭力的有效方
2、法之一受到越來越多的企業(yè)的重視。員工培訓(xùn)在企業(yè)逐漸成為一項長期性的戰(zhàn)略任務(wù)和涉及到全局性的精細化系統(tǒng)工程。員工培訓(xùn)從思想上得到越來越多的重視并且在實踐中經(jīng)過專業(yè)人員的不斷探索,企業(yè)培訓(xùn)的有效性得到逐步的提升,這對于國內(nèi)企業(yè)提高員工隊伍整體素質(zhì),有效地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,追趕發(fā)達國家并在激烈的市場競爭中立于不敗之地,具有重要的意義。很多企業(yè)已經(jīng)認識到員工培訓(xùn)的重要性但在培訓(xùn)的實際操作中還存在很多問題,企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)的效果卻不太理想。究其原
3、因,主要在于其培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)缺乏合理科學(xué)的運行機制,沒有形成一套規(guī)范的運行程序或培訓(xùn)流程,致使培訓(xùn)系統(tǒng)的效力難以發(fā)揮。整個培訓(xùn)工作的開展是需要精心設(shè)計與組織的,本文通過大量從理論到實踐的介紹,對企業(yè)培訓(xùn)的動態(tài)運作流程、培訓(xùn)配套制度的建立、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程體系建立、培訓(xùn)的組織與實施、培訓(xùn)效果評估和轉(zhuǎn)化以等都作了深入研究展示了鋼鐵企業(yè)在員工培訓(xùn)系統(tǒng)建立中的實際做法,并對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了深入的分析。本文重點運用實證分析、定性與定量分析方
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