IM公司質(zhì)量技術(shù)人員職業(yè)生涯的管理方案設(shè)計(jì).pdf

1、IM生物技術(shù)有限公司成立于2005年，為美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家提供全方位、高品質(zhì)的快速診斷試劑產(chǎn)品。最近的觀察與談話發(fā)現(xiàn)質(zhì)量部團(tuán)隊(duì)離職風(fēng)險(xiǎn)較高，員工氣勢(shì)低落，“職業(yè)發(fā)展瓶頸”“工作倦怠”“看不見(jiàn)奮斗方向”等成為離職趨勢(shì)高以及氣勢(shì)低落的主要原因。如何激勵(lì)和留住質(zhì)量部的優(yōu)秀技術(shù)人才，為其設(shè)計(jì)一套合理的職業(yè)發(fā)展方案，使質(zhì)量部能夠持續(xù)健康得發(fā)展，為 IM公司產(chǎn)品保駕護(hù)航，也就成了 IM公司目前人力資源規(guī)劃中首當(dāng)其沖的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。
　　經(jīng)訪談與調(diào)查

2、問(wèn)卷調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)IM公司質(zhì)量部在職業(yè)生涯發(fā)展方面主要存在四方面的問(wèn)題：?jiǎn)T工沒(méi)有針對(duì)性的職業(yè)生涯培訓(xùn)；缺乏合理的晉升體系；缺乏針對(duì)質(zhì)量技術(shù)人員清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；缺少工作輪換機(jī)會(huì)。
　　本文運(yùn)用人力資源管理中職業(yè)通道的設(shè)計(jì)理論以及職業(yè)選擇和職業(yè)生涯管理理論，結(jié)合IM公司實(shí)際情況，提出了一套符合IM公司實(shí)際情況的質(zhì)量技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)與實(shí)施方案。一是加強(qiáng)職業(yè)生涯意識(shí)培養(yǎng)，激發(fā)起參與的積極性；二是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展縱向、橫向、雙重職業(yè)規(guī)劃