基于約束線性回歸-熵權(quán)模型的360度人才測評分析研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)高速發(fā)展的今天,人力資源已逐步成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略領(lǐng)域,人才的選拔和管理成為一個(gè)公司決勝的關(guān)鍵要素。人才測評是人力資源工作的有效途徑,越來越多的技術(shù)和學(xué)科領(lǐng)域與人才測評相融合,計(jì)算機(jī)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等,使得人才測評在學(xué)科交叉下發(fā)展成體系。360度人才測評是人才測評的一種有效實(shí)踐方案,可以對被測評人進(jìn)行較全方位的測評和認(rèn)識,在現(xiàn)代大中型企業(yè)中得到了越來越多的應(yīng)用。
  360度人才測評的主體包括被測評人、

2、測評人和測評指標(biāo),是由測評人、專家對每位被測評人根據(jù)各個(gè)測評指標(biāo)的符合程度給出相應(yīng)分?jǐn)?shù),通過統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等方法給出各項(xiàng)權(quán)重,加權(quán)平均得到綜合評分的過程。人才測評體系旨在給每一個(gè)被測評人一個(gè)較為客觀全面的評價(jià)結(jié)果,進(jìn)而為企業(yè)提供選拔和管理人才的依據(jù)。隨著該測評體系的廣泛應(yīng)用和管理者做決定時(shí)對其依賴程度逐漸加深,評價(jià)方法的科學(xué)性和評價(jià)結(jié)果的客觀性要求也逐步提高。
  在360度人才測評模型構(gòu)建中常用到的方法有德爾菲法,層次分析法,

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