基于約束線性回歸-熵權模型的360度人才測評分析研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)高速發(fā)展的今天，人力資源已逐步成為企業(yè)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略領域，人才的選拔和管理成為一個公司決勝的關鍵要素。人才測評是人力資源工作的有效途徑，越來越多的技術和學科領域與人才測評相融合，計算機學、心理學、管理學、統(tǒng)計學等，使得人才測評在學科交叉下發(fā)展成體系。360度人才測評是人才測評的一種有效實踐方案，可以對被測評人進行較全方位的測評和認識，在現(xiàn)代大中型企業(yè)中得到了越來越多的應用。
　　360度人才測評的主體包括被測評人、

2、測評人和測評指標，是由測評人、專家對每位被測評人根據(jù)各個測評指標的符合程度給出相應分數(shù)，通過統(tǒng)計和計算機技術等方法給出各項權重，加權平均得到綜合評分的過程。人才測評體系旨在給每一個被測評人一個較為客觀全面的評價結(jié)果，進而為企業(yè)提供選拔和管理人才的依據(jù)。隨著該測評體系的廣泛應用和管理者做決定時對其依賴程度逐漸加深，評價方法的科學性和評價結(jié)果的客觀性要求也逐步提高。
　　在360度人才測評模型構(gòu)建中常用到的方法有德爾菲法，層次分析法，