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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)家電連鎖只有十幾年的短暫發(fā)展歷史,真距意義上的家電連鎖也就是最近8年左右的時(shí)間。在整個(gè)發(fā)展歷程中,家電連鎖企業(yè)基本都經(jīng)歷了由小的電器店面開始,到全國(guó)擁有近百家超大型綜合電器經(jīng)營(yíng)店,再到上市融資擴(kuò)大連鎖,家電連鎖行業(yè)寡頭競(jìng)爭(zhēng)四大階段。
蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘇寧電器)是一家家電銷售連鎖企業(yè),從1990年成立以來(lái),蘇寧公司在觀念、體制、機(jī)制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新中超常規(guī)發(fā)展,確立了強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)地位,目前已成為中國(guó)最大家電
2、連鎖企業(yè)之一。
我國(guó)家電連鎖已進(jìn)入高速發(fā)展期,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率趨于平均化,利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。在這一背景下,探索蘇寧電器如何構(gòu)筑和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),采取何種戰(zhàn)略模式以獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑即既具有很強(qiáng)的理論意義,又具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
本文首先對(duì)中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展歷程和本文研究意義進(jìn)行闡述,從而說(shuō)明本文選題的理由,同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略研究的發(fā)展和理論進(jìn)行了闡明,為本文的寫作奠定了理論基礎(chǔ),并且指出了本文研究的方法和思路。<
3、br> 緊接著,本文運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、企業(yè)獨(dú)占結(jié)構(gòu)理論分析并評(píng)價(jià)了蘇寧電器所面臨的外部戰(zhàn)略環(huán)境。同時(shí),為了從公司內(nèi)部資源與能力方面找出公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,文章主要使用了企業(yè)資源與能力理論、價(jià)值鏈理論來(lái)進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)蘇寧電器所處行業(yè)的分析及公司內(nèi)、外部因素的研究,通過(guò)SWOT模型分析了蘇寧公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和面臨的機(jī)會(huì)、威脅,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出具體的實(shí)施意見。
最后本文結(jié)合作者的實(shí)際管理實(shí)踐,對(duì)蘇寧電器在實(shí)施發(fā)展
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