服務型領導在員工創(chuàng)新過程中的研究.pdf

1、在當今復雜的競爭環(huán)境下，員工的創(chuàng)新性想法和合理化建議對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性愈發(fā)凸顯。
　　隨著知識經(jīng)濟時代的到來，技術更新?lián)Q代的速度越來越快，創(chuàng)新成為決定企業(yè)生存、發(fā)展的決定性因素。為了應對日新月異的環(huán)境，企業(yè)只有不遺余力的創(chuàng)新，提高自身的競爭力才能獲得發(fā)展和進步。本文把服務型領導、知識共享與員工創(chuàng)新結(jié)合起來，把知識共享作為一個中介變量，研究服務型領導在中國背景下對于員工創(chuàng)新的影響。
　　目前，基于中國文化背景下的服務型領

2、導研究相對匱乏，尚處在初期階段，本文研究的內(nèi)容是，服務型領導是怎樣作用于員工創(chuàng)新的?；谝陨媳尘埃疚氖紫仁崂砹爽F(xiàn)有的相關文獻資料，然后在文獻綜述的基礎上建立了本文的理論模型，并在此基礎上提出了相應的假設。最后，本文運用實證研究方法對提出的假設進行了驗證，得到了以下結(jié)論：服務型領導對于員工創(chuàng)新有積極作用；服務型領導在知識共享過程中起著一個促進作用；知識共享對于員工在創(chuàng)新方面有一個顯著的提升。本文的研究為組織能夠清楚地認識到服務型領導對組