浙江尚海投資發(fā)展有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著2010年以來,中央對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的進(jìn)一步深入和擴(kuò)大,對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的壓力和困難,限購、限貸、限價(jià)、增收房產(chǎn)稅、交易稅提高等等措施一波接一波地?fù)舸蛑康禺a(chǎn)企業(yè),這對(duì)于資金能力較為薄弱,待開發(fā)存儲(chǔ)土地量少甚至是沒有的中小型房地產(chǎn)企業(yè)來說,無疑是面臨著生與死的考驗(yàn)。浙江尚海投資發(fā)展有限公司作為眾多中小型的房地產(chǎn)企業(yè)中的一員,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)模式等方面的轉(zhuǎn)變,要不被市場(chǎng)所淘汰,關(guān)鍵在于依靠自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)

2、展公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并通過培育和提升,使公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  本文從相關(guān)理論文獻(xiàn)和房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究出發(fā),根據(jù)邁克爾·波特的價(jià)值鏈理論結(jié)合核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論、波特五力和P.E.S.T.環(huán)境分析以及SWOT分析等基礎(chǔ)理論,提出尚海投資公司房地產(chǎn)開發(fā)的價(jià)值鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素,分析公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源,提出利用自身優(yōu)勢(shì)資源和能力,并確立核心競(jìng)爭(zhēng)能力,以及如何培育和提升。主要研究結(jié)論如下:
  1、整合內(nèi)外資源,

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