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文檔簡介
1、隨著大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展,對數(shù)據(jù)中心設施需求空前增大。在服務器領域,為迅速響應市場需求,IPD(Integrated Product Development,集成組合研發(fā))研發(fā)模式的市場導向型新產(chǎn)品開發(fā)逐步成為主流。但市場競爭的基礎最終是產(chǎn)品質量,企業(yè)要有過硬的產(chǎn)品質量,卓越性能,產(chǎn)品安全可靠,才能贏得競爭。很多企業(yè)能夠認識到質量對產(chǎn)品的重要性,但沒有從根本上理解應該如何在產(chǎn)品研發(fā)的各個階段加以落實。因此,企業(yè)的產(chǎn)品質量
2、管理,應該首先從研發(fā)質量管理做起,從建立研發(fā)質量保證體系做起。
本文根據(jù)質量管理理論,利用質量管理工具,針對IPD研發(fā)模式的特點,分析前服務器研發(fā)質量管理中存在的問題、提出一套可度量的服務器研發(fā)質量控制方法。在現(xiàn)有IPD研發(fā)體系下,對產(chǎn)品生命周期中的各個階段,利用全面質量管理理論和質量管理工具,系統(tǒng)地建立了質量控制方法和質量管理體系。對集成產(chǎn)品研發(fā)中,各個研發(fā)團隊之間溝通脫節(jié)問題,提出相應的措施。對在產(chǎn)品技術質量評審過程流于形
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