項目管理在道路建設工程中的應用研究.pdf

1、　　隨著國民經濟的發(fā)展，交通運輸在我國經濟建設中的作用越來越重要。發(fā)展交通事業(yè)，公路建設首當其沖。公路交通建設工程普遍具有建設周期長，投資額巨大，復雜度高的特點。包括土建工程和多個設備系統(tǒng)，且土建和設備專業(yè)之間接口復雜。道路項目建設過程中涉及的設計單位、設備和材料供應商、施工承包商和監(jiān)理等參建隊伍眾多，只有將各參建單位有效組織科學管理起來，才能使項目的建設真正達到投資、進度和質量的有效管理和控制。
　　本文首先介紹項目管理的基本

2、定義和理論框架，道路建設項目管理的一些基礎概念和理論以及其各階段研究的重點和方向。然后結合我國道路建設的實際情況闡述公路工程項目管理系統(tǒng)的結構與功能，主要從項目定義、施工管理任務、施工管理的內容以及傳統(tǒng)與現(xiàn)代道路建設項目管理的模式幾個方面來探討。本文以宜興市云覺路道路建設為研究對象，采取案例分析法，經過深入的調查和研究，具體分析了目標管理、組織管理、進度管理和質量管理等項目實施過程中的管理問題，并結合案例，對云覺路建設引入項目管理方法所