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文檔簡(jiǎn)介
1、自實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。中國(guó)變化之大發(fā)展之快,屬人類史上奇跡,故已令舉世驚異。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展生生相息,其中,外資企業(yè)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了推波助瀾的作用。外資企業(yè)在中國(guó)歷經(jīng)近二十年的迅速增長(zhǎng),其優(yōu)秀的管理水平一度受到我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的好評(píng)和贊賞。
然而,2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā),讓許多企業(yè)陷入危機(jī),也讓更多企業(yè)清醒地意識(shí)到全面預(yù)算管理的必要性。全面預(yù)算管理作為一種強(qiáng)有力的管理控制工具,已被許多企業(yè)膜拜
2、和效仿。但在具體實(shí)踐過(guò)程中,全面預(yù)算管理還存在一些問(wèn)題。因此,必須深化全面預(yù)算管理并將問(wèn)題進(jìn)行有效控制,從而真正發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用。
IC企業(yè)是一家外商獨(dú)資企業(yè),主營(yíng)石油和化工產(chǎn)品。早期成立于荷蘭鹿特丹,后來(lái)由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將總部遷至新加坡,至今已有近40年的歷史。期間,IC企業(yè)也遭受了金融危機(jī)的考驗(yàn),其業(yè)務(wù)水平也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)然,源于IC企業(yè)的不斷努力與創(chuàng)新,才能保持今天的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
本文選取I
3、C企業(yè)作為研究的范本,以理論結(jié)合實(shí)際來(lái)研究全面預(yù)算管理在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題。首先,介紹全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論和職能。其次,將理論運(yùn)用于全面預(yù)算管理,篩查和過(guò)濾全面預(yù)算管理在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核領(lǐng)域存在的問(wèn)題。再次,通過(guò)分析IC企業(yè)的籌資、資金回收、投資和貨運(yùn)四個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn),闡述全面預(yù)算管理在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題。最后,借鑒中石化公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題并提出完善預(yù)算管理組織架構(gòu)、改善預(yù)算管理流程、強(qiáng)化財(cái)務(wù)
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