HF公司橫琴新區(qū)房地產(chǎn)項目營銷策略研究.pdf

1、自2011年經(jīng)國務院批準《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》正式實施以后，橫琴新區(qū)正逐步建設(shè)成在一國兩制下探索粵港澳合作新模式的經(jīng)濟示范區(qū)，為粵、港、澳三地合作搭建堅實的橋梁。隨著橫琴新區(qū)“粵、港、澳”合作新模式的建設(shè)工作開展，新區(qū)將逐步成為港、澳地區(qū)居民新的生活區(qū)及日常工作的重點“配套生活區(qū)”。
　　本文以HF公司在橫琴新區(qū)的住宅房地產(chǎn)項目為研究對象，通過運用“SWOT”分析法對該項目的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的綜合分析，對本項目開發(fā)建設(shè)以及成品銷售

2、所面臨的機遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢等四個方面對橫琴新區(qū)的發(fā)展進行分析。橫琴的發(fā)展為HF公司的房地產(chǎn)業(yè)務帶來不可估量的發(fā)展機遇，但同時亦面臨國家對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適度控制態(tài)度，為HF公司在未來樓盤銷售的營銷工作亦帶來極大的挑戰(zhàn)。在通過“SWOT”對本項目內(nèi)外部的優(yōu)劣因素分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合4P營銷理論對本項目產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)與設(shè)計的定位、目標銷售價格的定位、多渠道銷售的策略定位以及產(chǎn)品促銷的策略定位等四方面提出市場營銷策略的建議。
　　最后