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文檔簡介
1、我國的房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,房地產(chǎn)營銷體系還很不完整。當前的房地產(chǎn)營銷缺乏適合國內(nèi)市場發(fā)展的系統(tǒng)理論,主要是依據(jù)國外成熟的經(jīng)驗和一般市場營銷理念做指導?,F(xiàn)如今,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是中國的主導產(chǎn)業(yè)中的一個。由于有很高的利潤,吸引了很多投資者進入到房地產(chǎn)行業(yè)中,競爭愈演愈烈,房地產(chǎn)營銷就成為地產(chǎn)商獲取利潤多少的關鍵因素之一。因此,僅靠國外那成熟的經(jīng)驗和一般市場營銷理念已經(jīng)不能適應當今的市場競爭環(huán)境,必須要有一套適合我國內(nèi)情的營銷理念,這無疑是非常重
2、要的。本文以房地產(chǎn)營銷理論的發(fā)展和實踐為研究為主題,通過對國外成熟市場發(fā)展的研究,以及對國內(nèi)地產(chǎn)市場狀況的闡述與相關問題進行研究,結合案例跟相關理論,對國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)營銷體系提供相關參考指導。透過研究對比國內(nèi)外房產(chǎn)市場營銷發(fā)展,可以看出國內(nèi)市場相對不夠成熟,缺乏適合我國國情的營銷體系,有待進一步完善。同樣我國的房地產(chǎn)營銷在實踐中存在很多不足,房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要足夠重視營銷的策劃以及相對國內(nèi)市場的營銷觀念,以使企業(yè)立于不敗之地。
3、 本文對房地產(chǎn)住宅項目意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀以及營銷策略進行綜述和總結。各個行業(yè)之間,各個公司之間都不盡相同,同樣每個項目也都是不盡相同的,作為決策者不能盲目看重理論,要不斷的創(chuàng)新,即使同一個決策者同一個項目,應該根據(jù)環(huán)境的不斷變化積極的做出相應的調整與策略。作為決策者必須不斷的學習與創(chuàng)新,不斷的提高自我,不能沉迷于過去的成功經(jīng)驗,要適應現(xiàn)在高速發(fā)展的需求,不端的革新。從長遠的角度為組織思考問題,而差異化營銷實施還涉及相當多的內(nèi)容,比如:激勵
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