高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)創(chuàng)新績效：知識管理能力的中介作用.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和知識經(jīng)濟時代的來臨，市場競爭日益加劇，企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為影響企業(yè)績效、決定企業(yè)生存能力的一個關(guān)鍵因素。而企業(yè)能否實現(xiàn)創(chuàng)新主要取決于企業(yè)所擁有的知識，企業(yè)知識管理能力會對企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極的影響。同時，企業(yè)知識管理能力與人力資源管理實踐活動之間有密切的關(guān)系，在企業(yè)知識管理的獲取、共享和應(yīng)用環(huán)節(jié)都離不開人力資源管理活動的支持。高績效工作系統(tǒng)強調(diào)從系統(tǒng)的角度出發(fā)，實現(xiàn)人力資源實踐活動的整合，從而對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生

2、正向的影響，但是其作用機理還需進一步的研究。另外，在不同的管理情景下，高績效工作系統(tǒng)的內(nèi)涵和構(gòu)成是不同的。中國正處在社會轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面對的環(huán)境和西方并不相同，因此，有必要驗證在中國情境下的高績效工作系統(tǒng)的構(gòu)成及其與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。
　　本文通過對以往相關(guān)文獻的整理和分析，提出了本研究的基本模型和研究假設(shè)，從知識管理的角度，就高績效工作系統(tǒng)對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機制進行了研究。一共將高績效工作系統(tǒng)分為八個維度，分別是廣泛培訓(xùn)、競爭

3、流動和紀律管理、信息分享、嚴格招聘、基于結(jié)果的考核、薪酬管理、內(nèi)部勞動力市場和員工參與。而知識管理能力則從三個方面進行分析，分別是知識獲取能力、知識共享能力和知識應(yīng)用能力。接著本文采用調(diào)查問卷的方法進行數(shù)據(jù)收集，以企業(yè)人力資源經(jīng)理和主要員工為調(diào)查對象，一共收集了257份有效調(diào)查問卷。對樣本數(shù)據(jù)進行整理后，采用SPSS17.0對問卷的信度和效度進行檢驗，并通過描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析和多元回歸分析對各變量的關(guān)系進行了驗證。
　　通過