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文檔簡介
1、瑞貝泰公司是由復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理集團(tuán)投資的專業(yè)從事健康體檢、健康管理、私人健康顧問、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的機構(gòu)。 本文試圖以瑞貝泰公司為例，著重研究以下內(nèi)容：首先從公司目標(biāo)與運營需求出發(fā)，通過對整個健康管理服務(wù)行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，運用波特的五力模型對健康服務(wù)市場的競爭環(huán)境分析，以及對公司資源能力等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，找到公司的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，然后進(jìn)行了SWOT分析。在此基礎(chǔ)上，此文針對市場營銷戰(zhàn)略上的問題，同時結(jié)合健康管理服務(wù)行業(yè)的
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