MX公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在制藥行業(yè)群雄爭(zhēng)霸，而我國(guó)進(jìn)一步加大醫(yī)藥行業(yè)改革力度，積極推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的背景之下，MX藥業(yè)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、把握機(jī)遇制定自己正確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。如何順應(yīng)藥品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)正在發(fā)生的從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)，從傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)向現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的歷史性轉(zhuǎn)變。如何從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)；從單純追求企業(yè)利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫾旄Ｓ诃h(huán)境和社會(huì)。本文以MX藥業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究為藍(lán)本，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外藥品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)MX藥業(yè)

2、的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度分析，進(jìn)而系統(tǒng)研究企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃管理、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理、價(jià)格戰(zhàn)略管理、促銷(xiāo)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理等，提出適合MX藥業(yè)特色的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和實(shí)施對(duì)策。通過(guò)研究，力求建立MX藥業(yè)科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，確立企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)觀念，建立科學(xué)、高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，制定合理實(shí)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)政策，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷(xiāo)作用，使企業(yè)所有部門(mén)和員工緊密地協(xié)作