吉科公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著買方市場(chǎng)的日益鞏固，全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，同行業(yè)各個(gè)公司之間的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)，處處硝煙彌漫。怎樣才能在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利？這是一個(gè)和公司戰(zhàn)略息息相關(guān)的市場(chǎng)營銷問題。如何做好公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的研究和分析，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。
　　市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，是指公司為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化而站在戰(zhàn)略的高度，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野和觀點(diǎn)，從全局出發(fā)研究市場(chǎng)營銷具體問題，策劃新的市場(chǎng)營銷活動(dòng)，以刺激市場(chǎng)增長(zhǎng)。公司營銷戰(zhàn)略的制定對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)

2、重要，如何創(chuàng)新公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為公司加速發(fā)展的重大問題。
　　通過制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略，讓公司樹立正確的營銷觀念，從根本上解決公司成長(zhǎng)過程中遇到的關(guān)鍵問題；充分認(rèn)識(shí)和了解快速變化的外部環(huán)境，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展的最新趨勢(shì)；充分利用內(nèi)部資源和優(yōu)勢(shì)，在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷策略，實(shí)現(xiàn)自身快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。
　　本文分為七個(gè)部分，以營銷理論為基礎(chǔ)，著重對(duì)新加坡吉科公司的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究，對(duì)公司目前遇到的管理及銷售問題進(jìn)行分析，