河北聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略研究.pdf

1、隨著全球信息化潮流的涌動，移動互聯(lián)網(wǎng)如火如荼般流入到社會的每個角落，從話音通信向信息內(nèi)容應(yīng)用的技術(shù)變革，給傳統(tǒng)電信運營商帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在河北電信市場，聯(lián)通、移動和電信三家運營商自2008年重組后均相繼獲得了3G運營牌照，這也意味著全業(yè)務(wù)競爭序幕逐漸拉開，尤其是河北聯(lián)通與河北電信，在固網(wǎng)、移動網(wǎng)、大商客戶專線、增值業(yè)務(wù)等各方面展開激烈的競爭，而河北移動依托遙遙領(lǐng)先的移動市場份額和成熟的移動業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗更是令其他兩家運營商倍感壓力

2、。內(nèi)患尚且不提，外憂卻來勢迅猛，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使得三家運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨巨大壓力，終端制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、內(nèi)容開發(fā)商等行業(yè)大踏步進入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，分流和蠶食原本屬于電信運營商的蛋糕，廣大客戶的傳統(tǒng)話音、短信需求快速轉(zhuǎn)變。對于三家運營商而言，移動互聯(lián)網(wǎng)無疑具有戰(zhàn)略意義，面對河北電信和河北移動，面對進入移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈的新型行業(yè)，河北聯(lián)通應(yīng)該如何去制定移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略，河北聯(lián)通在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展上擁有哪些優(yōu)勢且如何發(fā)揮呢？

3、r>　　本論文以戰(zhàn)略管理、市場營銷、運營管理為主要理論基礎(chǔ)，通過深入調(diào)查和認(rèn)真研究獲得大量分析依據(jù)，充分結(jié)合河北聯(lián)通的實際運營現(xiàn)狀，首先用BCG矩陣對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在河北聯(lián)通產(chǎn)品中的地位做了分析并得出結(jié)論，河北聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是高速發(fā)展的明星類業(yè)務(wù)，應(yīng)采取增長式戰(zhàn)略，追加投資、大力發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對于河北聯(lián)通具有重要意義。其次運用SWOT分析法對河北聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)部條件、外部環(huán)境進行了優(yōu)劣勢、機會威脅分析，從而分析聯(lián)通移動互