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文檔簡介
1、在中國,星級酒店經(jīng)過2001年至2008年期間高速增長階段,2008年受到金融危機(jī)的沖擊進(jìn)入低谷期,經(jīng)過緩慢恢復(fù)之后,2012年受政府嚴(yán)控公務(wù)消費(fèi)的影響又轉(zhuǎn)向新的低潮期。直到今天,星級酒店的增長速度依然無法趕超2008年以前的發(fā)展水平。就目前而言,政府反腐仍然呈高壓態(tài)勢,公務(wù)消費(fèi)群體沒有增長的跡象。由于居民可支配收入的不斷提升,旅游業(yè)成為當(dāng)前的朝陽行業(yè),星級酒店作為旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的服務(wù)供應(yīng)商,獲得了快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。移動互聯(lián)網(wǎng)
2、的飛速發(fā)展,既形成了挑戰(zhàn),又為星級酒店經(jīng)營策略的改變提供了技術(shù)環(huán)境。面臨著消費(fèi)者結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整,經(jīng)營環(huán)境不斷變化的現(xiàn)狀,星級酒店急需把握機(jī)會,創(chuàng)新營銷策略,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營的轉(zhuǎn)型。
本文基于移動互聯(lián)網(wǎng)的背景,以星級酒店作為研究對象,分析在線旅游業(yè)發(fā)展的狀況,對星級酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行探討,進(jìn)一步研究星級酒店?duì)I銷組合策略的各個因素。以R酒店作為研究案例,分析星級酒店?duì)I銷策略升級的實(shí)施過程。分析移動互聯(lián)網(wǎng)對星級酒店?duì)I銷的影響,主要對移動
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