L公司中小尺寸顯示屏市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、L公司作為X集團(tuán)下一家面板生產(chǎn)及模組組裝代工的公司，從新成立到三合一，一躍成為同行業(yè)中的第三。在短短7年時(shí)間的發(fā)展過程中，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷方面，有許多值得我們學(xué)習(xí)和研究。本論文旨在通過整理歸納和分析 L公司在中小尺寸顯示屏行業(yè)上SWOT及其戰(zhàn)略和在市場(chǎng)營(yíng)銷管理上所面臨的問題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)營(yíng)銷管理模型，進(jìn)行理論探索，建立公司營(yíng)銷管理的橢圓模型，供我國(guó)企業(yè)做同類型營(yíng)銷決策參考。
　　論文首先對(duì)中小尺寸顯示屏相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行分析，從而

2、引出L公司在中小尺寸顯示屏行業(yè)上的SWOT及其戰(zhàn)略；其次以L公司的簡(jiǎn)介引出其在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上的五大問題；然后結(jié)合邁克爾·波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型理論和其它營(yíng)銷模型，創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的營(yíng)銷管理模型：橢圓模型；接著結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷橢圓模型分析 L公司如何解決后續(xù)市場(chǎng)營(yíng)銷上的策略問題，并以期為相類似的公司提供參考；最后總結(jié)出本研究的主要結(jié)論，同時(shí)給出本研究的一些局限性和今后研究的展望。
　　本論文的研究成果，在市場(chǎng)營(yíng)銷橢圓模型的基礎(chǔ)上，建議L公司以客戶