遼寧世紀華育文化發(fā)展有限公司員工績效考核研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，越來越多的企業(yè)開始意識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。作為人力資源實踐重要環(huán)節(jié)之一的績效考核，如何通過客觀數(shù)據(jù)了解每個員工的優(yōu)缺點，對員工進行高效合理的分配;如何更加科學(xué)、有效地將它運用到實際工作中，高質(zhì)量地完成企業(yè)戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)和個人績效的雙贏局面，成為當今企業(yè)不斷探索的問題。
　　遼寧世紀華育文化發(fā)展有限公司是一家經(jīng)營遼寧省中小學(xué)教材教輔用書的圖書發(fā)行單位，近幾年中，企業(yè)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型改革，成為

2、一家股份制公司，但由于績效考核制度的落后而帶來的諸多問題在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中日益顯現(xiàn)。原有的績效考核已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，績效考核改進勢在必行。如何科學(xué)有效地運用績效考核提高組織績效和員工績效，對于公司發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。
　　另一方面，隨著社會的進步和改革的不斷深入，越來越多的事業(yè)單位、國有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)制、改革的問題。但目前對于轉(zhuǎn)制后企業(yè)的績效考核的研究相對薄弱，尋找轉(zhuǎn)制企業(yè)績效考核中存在的問題，并如何加以調(diào)整、改進，是這