M公司手機(jī)拼車產(chǎn)品開發(fā)與推廣研究.pdf

1、為解決打車難問(wèn)題，陸續(xù)出現(xiàn)了一些手機(jī)叫車軟件。這些手機(jī)叫車軟件產(chǎn)品主要依托出租車，在出租車人均保有量較低的情況下很難從根本上解決打車難問(wèn)題。隨著人們生活水平的提高，私家車越來(lái)越多， M公司以此為契機(jī)開發(fā)私家車為平臺(tái)的手機(jī)拼車軟件產(chǎn)品。
　　本文首先通過(guò)對(duì)M公司的軟件產(chǎn)品展開分析。從產(chǎn)品立項(xiàng)開始，對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等多方面進(jìn)行可行性論證，同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)及成本的預(yù)估財(cái)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目的投資可行性及回報(bào)周期進(jìn)行充分論證。
　　其次，與

2、市場(chǎng)上幾個(gè)手機(jī)拼車軟件產(chǎn)品進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)分析。通過(guò)對(duì)競(jìng)品的情況進(jìn)行剖析，結(jié)合M公司的手機(jī)軟件產(chǎn)品需求得出差異化分析結(jié)果，并針對(duì)差異化的結(jié)果確定M公司的手機(jī)拼車軟件產(chǎn)品定位，并對(duì)M公司后期的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行展望。
　　最后，利用營(yíng)銷理論中的4P理論，以M公司既定戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合其市場(chǎng)戰(zhàn)略和企業(yè)現(xiàn)狀，從定價(jià)、渠道、促銷、公共關(guān)系等方面對(duì)M公司的手機(jī)拼車軟件產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷策略分析。然后對(duì)可能產(chǎn)生的政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、信用安全風(fēng)險(xiǎn)、搭乘安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行