版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興旺的大背景下,作為發(fā)展最快的IT服務(wù)CDN迎來了發(fā)展的黃金時期。CDN雖然在中國起步較晚,但市場需求巨大。目前國內(nèi)CDN提供商大多將主要精力投入到提升自身技術(shù)實(shí)力上,而結(jié)合中國實(shí)際情況充分進(jìn)行市場開發(fā)和推廣的不多。面對國內(nèi)外日趨激烈的市場競爭,國內(nèi)CDN提供商急需進(jìn)行反思,以尋找有效提升競爭力的路徑。 A公司是國內(nèi)最大的CDN提供商,同國外競爭對手相比,市場競爭經(jīng)驗(yàn)明顯不足,經(jīng)營管理上或多或少的存在著這樣或那樣的問
2、題,急待改善。因此,對A公司CDN的市場推廣進(jìn)行研究,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。目前研究IT服務(wù)市場的文章較多,但專門針對CDN市場的很少,因此研究A公司CDN的市場推廣及其具體的運(yùn)作方法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和代表性。 論文結(jié)合A公司現(xiàn)狀,對其營銷過程中存在的問題及策略調(diào)整進(jìn)行探討。首先,分析CDN的國內(nèi)外營銷環(huán)境;其次,采用邁克爾·波特的競爭五力分析模型分析行業(yè)結(jié)構(gòu)和主要競爭對手,并運(yùn)用SWOT分析法,概括出該公司所具有的優(yōu)勢與劣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 摩根公司產(chǎn)品市場推廣策略
- ce公司的產(chǎn)品與市場推廣策略
- 拉薩奧可公司新產(chǎn)品市場推廣策略研究.pdf
- 建材產(chǎn)品的市場推廣方案
- 新產(chǎn)品市場推廣方案-模板
- 常規(guī)消毒產(chǎn)品市場推廣策略
- XY公司市場推廣策略研究.pdf
- 產(chǎn)品市場推廣企劃案
- 新產(chǎn)品市場推廣方案-模板
- it類產(chǎn)品年度市場推廣計(jì)劃
- 新產(chǎn)品市場推廣方案(范文)
- 新產(chǎn)品市場推廣策略初探
- 益路新產(chǎn)品市場推廣策略研究.pdf
- 市場推廣
- 照明產(chǎn)品市場推廣營銷策略方案
- 市場推廣
- 產(chǎn)品校園市場推廣完整版
- IH公司家居品牌市場推廣策略研究.pdf
- 新產(chǎn)品市場推廣策劃與營銷策略
- 新產(chǎn)品市場推廣的思路和方案
評論
0/150
提交評論