環(huán)宇集團(tuán)政府項(xiàng)目申報(bào)策略研究.pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)戰(zhàn)略管理作為一種新的管理思維在企業(yè)界得到了廣泛的應(yīng)用。本文就國(guó)內(nèi)外學(xué)者在戰(zhàn)略管理方面的理論研究成果，對(duì)戰(zhàn)略細(xì)分下的策略管理應(yīng)用于企業(yè)管理進(jìn)行深入分析，通過(guò)具體公司具體工作崗位的實(shí)際案例，將理論分析與實(shí)際操作相融合，并結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外形式，構(gòu)建合理、創(chuàng)新、具有自身特色的政府項(xiàng)目申報(bào)策略。
　　 本人所服務(wù)的公司屬于通信行業(yè)，為高科技民營(yíng)企業(yè)，本文所涉及到的政府項(xiàng)目也多為無(wú)償補(bǔ)助資金，貸款貼息及招標(biāo)項(xiàng)目涉

2、及較少。對(duì)于高科技民營(yíng)企業(yè)，每年的國(guó)撥資金都會(huì)有?？钣糜诖祟惼髽I(yè)，用以扶持新興產(chǎn)業(yè)及各類有價(jià)值的項(xiàng)目，以鼓勵(lì)高科技民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新興科技，走自我創(chuàng)新的道路，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步。針對(duì)不同類別的政府項(xiàng)目，應(yīng)采取不同的應(yīng)對(duì)策略，比如對(duì)于產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)，申報(bào)單位需注重項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資比例，多占到總投資的四分之三左右;對(duì)于貸款貼息類專項(xiàng)，申報(bào)單位所持有的銀行貸款須為固定資產(chǎn)貸款;對(duì)于科技計(jì)劃項(xiàng)目，申報(bào)單位需擁有相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量等等，不同類別

3、的專項(xiàng)有不同的要求及達(dá)標(biāo)條件，對(duì)于相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)向的預(yù)知及掌控能力，以及政府每年對(duì)不同行業(yè)的政策傾斜力度及相關(guān)扶持政策的認(rèn)知敏感度，也是申報(bào)單位政府項(xiàng)目申報(bào)策略的重要因素。
　　 政府項(xiàng)目的出臺(tái)，就是申報(bào)單位申報(bào)策略制定的開始:首先對(duì)申報(bào)指南做深入研究，再結(jié)合本公司自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，有的放矢的選擇現(xiàn)有項(xiàng)目來(lái)貼合申報(bào)要求，按照不同類別的不同要求提交可行性研究報(bào)告，完成專家答辯，如果項(xiàng)目成功立項(xiàng)并獲得專項(xiàng)資金，則還需準(zhǔn)備項(xiàng)目結(jié)