外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺(tái)——以深圳一達(dá)通為例.pdf

1、外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺(tái)是20世紀(jì)90年代，國(guó)家放開出口管制后逐步發(fā)展起來(lái)的第三方平臺(tái)。由于一些中小型外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小、資金缺乏，再加上進(jìn)出口外貿(mào)流程繁瑣，借助第三方外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包平臺(tái)成為這些企業(yè)的最佳選擇。但是大部分外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包企業(yè)由于大型外貿(mào)企業(yè)訂單多，而優(yōu)先對(duì)這些企業(yè)服務(wù)，中小型外貿(mào)企業(yè)難做進(jìn)出口問(wèn)題再次凸顯。而這也為深圳一達(dá)通企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。深圳一達(dá)通是一個(gè)專門為中小型外貿(mào)企業(yè)從事外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)的第三方平臺(tái)，IE與

2、IT的結(jié)合，使其實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出口流程的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。本文以對(duì)深圳一達(dá)通的案例分析為主要方式，通過(guò)對(duì)一達(dá)通企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行具體介紹，來(lái)解釋其如何達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。
　　 第一章主要介紹了外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺(tái)的概念以及本文的研究意義，即讓更多人了解一達(dá)通模式，也讓更多中小型外貿(mào)企業(yè)能專注自己的核心業(yè)務(wù)，從而達(dá)到新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn);第二章主要闡述了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于第三方電子商務(wù)平臺(tái)的研究結(jié)論，大部分學(xué)者都認(rèn)為，第三方電子商務(wù)平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效

3、應(yīng)，而與服務(wù)企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)雙贏;第三章到第六章為重點(diǎn)章節(jié)，主要對(duì)一達(dá)通的發(fā)展歷程、具體服務(wù)流程、收入來(lái)源、與普通平臺(tái)的區(qū)別做詳細(xì)介紹;第七章則在一達(dá)通商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，用一些數(shù)據(jù)來(lái)證明一達(dá)通模式能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);第八章是筆者對(duì)于深圳一達(dá)通的融資風(fēng)險(xiǎn)防范、擴(kuò)大客戶規(guī)模和提升服務(wù)廣度等方面的一些建議;文章最后得出結(jié)論:一達(dá)通專業(yè)化的服務(wù)決定了其必然形成規(guī)模效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行、物流、保險(xiǎn)企業(yè)，甚至商檢、海關(guān)、國(guó)稅局等國(guó)家機(jī)關(guān)的議價(jià)能力，也實(shí)現(xiàn)