

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、外貿業(yè)務流程外包服務平臺是20世紀90年代,國家放開出口管制后逐步發(fā)展起來的第三方平臺。由于一些中小型外貿企業(yè)規(guī)模小、資金缺乏,再加上進出口外貿流程繁瑣,借助第三方外貿業(yè)務流程外包平臺成為這些企業(yè)的最佳選擇。但是大部分外貿業(yè)務流程外包企業(yè)由于大型外貿企業(yè)訂單多,而優(yōu)先對這些企業(yè)服務,中小型外貿企業(yè)難做進出口問題再次凸顯。而這也為深圳一達通企業(yè)提供了發(fā)展機遇。深圳一達通是一個專門為中小型外貿企業(yè)從事外貿業(yè)務流程外包服務的第三方平臺,IE與
2、IT的結合,使其實現了進出口流程的標準化、流程化。本文以對深圳一達通的案例分析為主要方式,通過對一達通企業(yè)的商業(yè)模式進行具體介紹,來解釋其如何達到規(guī)模效應。
第一章主要介紹了外貿業(yè)務流程外包服務平臺的概念以及本文的研究意義,即讓更多人了解一達通模式,也讓更多中小型外貿企業(yè)能專注自己的核心業(yè)務,從而達到新的贏利增長點;第二章主要闡述了國內外學者對于第三方電子商務平臺的研究結論,大部分學者都認為,第三方電子商務平臺能實現規(guī)模效
3、應,而與服務企業(yè)共同實現雙贏;第三章到第六章為重點章節(jié),主要對一達通的發(fā)展歷程、具體服務流程、收入來源、與普通平臺的區(qū)別做詳細介紹;第七章則在一達通商業(yè)模式的基礎上,用一些數據來證明一達通模式能實現規(guī)模效應;第八章是筆者對于深圳一達通的融資風險防范、擴大客戶規(guī)模和提升服務廣度等方面的一些建議;文章最后得出結論:一達通專業(yè)化的服務決定了其必然形成規(guī)模效應,從而實現了對銀行、物流、保險企業(yè),甚至商檢、海關、國稅局等國家機關的議價能力,也實現
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外包業(yè)務流程控制業(yè)務外包需求識別流程
- 外貿出口業(yè)務流程
- 外貿業(yè)務流程圖
- 業(yè)務流程服務外包項目研究—新藥申報項目流程分析.pdf
- 外包業(yè)務流程控制制度
- 外貿行業(yè)新商業(yè)模式之外貿綜合服務企業(yè)探究——以深圳一達通企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)業(yè)務流程外包運作方法研究--以互聯網行業(yè)為例.pdf
- 以績效提升為導向的外貿采購業(yè)務流程優(yōu)化研究——以A公司為例.pdf
- 業(yè)務流程外包項目實施方法探究.pdf
- 外貿新人最詳細的業(yè)務流程
- 外貿出口業(yè)務流程實戰(zhàn)心得
- 面向醫(yī)療健康服務的業(yè)務平臺功能與業(yè)務流程設計.pdf
- 業(yè)務流程模塊化度影響下的業(yè)務流程外包激勵契約設計.pdf
- 深圳電信業(yè)務流程重組.pdf
- 深圳海關通關業(yè)務流程優(yōu)化研究.pdf
- 業(yè)務流程外包鋪就銀行“智”勝之路
- 一、付款業(yè)務流程
- 銀行業(yè)務流程外包研究.pdf
- CT公司業(yè)務流程外包模式分析.pdf
- 業(yè)務流程管理平臺招標文件
評論
0/150
提交評論