基于業(yè)務(wù)流程再造的生產(chǎn)制造型企業(yè)物流服務(wù)外包研究.pdf

1、伴隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟一體化浪潮席卷全球，企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，市場競爭日趨激烈，管理領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新層出不窮，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要進行創(chuàng)新性變革。論文以業(yè)務(wù)流程再造為出發(fā)點，深入剖析了生產(chǎn)制造型企業(yè)業(yè)務(wù)流程中面臨的主要問題以及實施業(yè)務(wù)流程再造的驅(qū)動因素，系統(tǒng)闡釋了企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造對企業(yè)物流系統(tǒng)的沖擊和影響，以及物流系統(tǒng)革新的方向和實施步驟，指出物流服務(wù)外包是企業(yè)物流系統(tǒng)革新的一個重要方向。論文還深入分析了物流服務(wù)外包的特征，實施模式以

2、及決策過程。論文最后對物流業(yè)務(wù)外包可能給企業(yè)流程再造帶來的風(fēng)險進行剖析，并指出了有效化解物流業(yè)務(wù)外包風(fēng)險的環(huán)節(jié)和舉措。
　　全文共分為六章。第一章為緒論部分，主要明確了選題背景和選題意義的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程再造和物流服務(wù)外包相關(guān)文獻(xiàn)進行了歸納和梳理，闡明了論文的研究思路、研究方法和研究框架。
　　第二章至第五章是論文的主題部分。第二章全面分析了企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造的動因，首先分析了業(yè)務(wù)流程再造的概念及主要內(nèi)容、實施步驟，指出

3、了驅(qū)動生產(chǎn)制造型企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造的利益因素;第三章則是在第二章的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入探討了業(yè)務(wù)流程再造對企業(yè)物流系統(tǒng)的沖擊和挑戰(zhàn)，以及物流系統(tǒng)革新的主要方向和實施步驟。
　　第四章和第五章闡釋了物流服務(wù)外包戰(zhàn)略的實施以及如何化解物流外包的風(fēng)險。第四章首先分析了服務(wù)外包的內(nèi)涵并對物流服務(wù)外包進行了界定，對生產(chǎn)制造型企業(yè)實施物流服務(wù)外包的必要性進行闡釋。對影響生產(chǎn)制造型企業(yè)物流外包決策的影響因素進行了全面梳理，并探討了物流外包實施的模