奇瑞X項目汽車外覆蓋件沖壓模具研制項目全過程管理研究.pdf

1、汽車沖壓模具用來生產(chǎn)汽車車身的金屬鈑金零件，是汽車車身生產(chǎn)中必不可少的重要工裝，汽車沖壓模具質(zhì)量好壞決定著汽車車身鈑金零件的好壞，從而影響汽車車身的質(zhì)量。沖壓模具能否準(zhǔn)時交付又極大地影響著一個新車的上市日期，這兩點是汽車廠非常非?？粗氐模彩亲鳛槠嚺涮灼髽I(yè)能否拿到新訂單的關(guān)鍵因素。目前汽車廠之競爭越來越激烈，幾乎每個車型都在降價，因此汽車廠給出的模具價格也越來越低。如何在低成本條件下實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時完成汽車模具制造和安裝交付對每個模具制

2、造廠都是一個很大的挑戰(zhàn)，在目標(biāo)成本內(nèi)優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)時完成汽車模具制造和交付是汽車模具企業(yè)的核心競爭力。本文就是想找到一種管理模式，解決成本和周期質(zhì)量之間的矛盾。
　　本文結(jié)合作者的實際的項目管理工作實踐，論述了項目管理的理論原理和方法，以及過程控制體系。以奇瑞X模具項目汽車外覆蓋件沖壓模具的設(shè)計、制造、交付為載體，將項目管理理論中的諸多管理知識體系應(yīng)用在X沖壓模具項目管理中，包括人力資源、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、信息溝通等諸多管理領(lǐng)域的知

3、識。確保X項目的質(zhì)量、周期、成本都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的項目目標(biāo)，從而獲得項目成功。
　　本文深入研究了奇瑞X項目管理過程控制與目標(biāo)達(dá)成。首先確定明確而詳細(xì)的項目目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)，節(jié)點控制目標(biāo)，成本預(yù)算目標(biāo)；其次為確保最終實現(xiàn)這些目標(biāo)需使用的各種資源，以及如何調(diào)配設(shè)備資源、人力資源；重點討論項目過程中對時間節(jié)點管控、對成本的管控，特別是在成本壓力下如何實現(xiàn)保證節(jié)點，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。本文也用專門章節(jié)闡明信息傳遞與反饋對實現(xiàn)項目目標(biāo)的重要性，

4、也特別討論了汽車產(chǎn)品設(shè)計變更的管理。
　　項目管理是非常復(fù)雜的過程，在這一過程中需要運用諸多知識和工具。運用管理學(xué)的知識體系對成本、質(zhì)量、周期進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，從而最終實現(xiàn)最初設(shè)定的項目目標(biāo)。汽車模具項目管理的核心思想是：設(shè)定具體項目目標(biāo)，控制項目的全過程，最終實現(xiàn)項目各個關(guān)鍵指標(biāo)，核心和重點都是控制過程，良好的過程才會輸出良好的結(jié)果。質(zhì)量、周期和成本偏離目標(biāo)后，及時采取相應(yīng)措施，糾正偏差，始終讓項目在可控范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)。希望本文所用方法