版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束,發(fā)達(dá)國家跨國投資加速的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力向落后地區(qū)發(fā)展推動(dòng)的全球經(jīng)濟(jì)一體化成為不可抗拒的歷史潮流.隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,所以無論從事哪種行業(yè),企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,面臨最大的問題,不僅僅是能否提供具有自身特色的產(chǎn)品來滿足客戶的需要,而更重要是尋找市場(chǎng)!市場(chǎng)到底在哪里?市場(chǎng)其實(shí)就是客戶和潛在客戶。留住客戶,提高客戶對(duì)品牌的忠誠度才是市場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵之所在。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,其實(shí)質(zhì)就是要維護(hù)企業(yè)的客戶,
2、讓企業(yè)擁有自身的客戶,而發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶成本的3-10倍,而且向新客戶推銷產(chǎn)品的成功率為15%,而向老客戶推銷產(chǎn)品成功率卻是50%,所以在這種情況下,我們需要根據(jù)客戶的需求來改進(jìn)工作,提高滿足客戶的能力。從20世紀(jì)初開始,人們?cè)絹碓疥P(guān)注的不是產(chǎn)品本身,更關(guān)注的是客戶。企業(yè)的利潤來源于客戶,而客戶的忠誠度下降5%,企業(yè)的利潤就會(huì)下降25%。也這是這些原因使得更多的企業(yè)致力于培育和維護(hù)客戶的忠誠度,這也成了企業(yè)的重要策略
3、。所以只有讓客戶滿意才能維持自身的市場(chǎng)占有率。
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國也逐漸的成為了世界的生產(chǎn)中心和基地,隨之而來企業(yè)對(duì)認(rèn)證的需求也越來越強(qiáng)烈,因?yàn)檎J(rèn)證證書是打進(jìn)全球市場(chǎng)的敲門磚。但由于目前在中國擔(dān)任認(rèn)證審核的公司有200家左右,而現(xiàn)有的認(rèn)證機(jī)構(gòu)絕大部分是商業(yè)公司,為了獲取更高利潤和市場(chǎng)占有率,有些認(rèn)證機(jī)構(gòu)就采取壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這就迫使認(rèn)證機(jī)構(gòu)在各方面降低成本,特別在人員的能力培訓(xùn)、技術(shù)資源的配備上減少或緊縮投入,使審核和認(rèn)
4、證管理的專業(yè)能力得不到充分的保障,這也就造成被認(rèn)證企業(yè)在通過認(rèn)證后得不到任何改善和提高,被審核企業(yè)對(duì)認(rèn)證公司越來越不信任,客戶滿意度也越來越低。所以本論文已SGS蘇州國際認(rèn)證部為研究對(duì)象,通過對(duì)客戶滿意度的研究,進(jìn)而提出提高客戶滿意度的方法,幫助SGS在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀求更大的發(fā)展。
本論文在第一章緒論中,重點(diǎn)介紹了論文的研究方法以及綜述了客戶滿意度研究的發(fā)展史;第二章中對(duì)認(rèn)證行業(yè)進(jìn)行了必要的介紹以及SGS認(rèn)證客戶狀況及滿意度現(xiàn)狀的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵通SH分公司客戶滿意度研究.pdf
- 蘇州公交公司客戶滿意度分析.pdf
- 中國聯(lián)通呼市分公司移動(dòng)客戶滿意度研究
- 中國移動(dòng)ES分公司客戶滿意度提升策略研究.pdf
- 中國聯(lián)通呼市分公司移動(dòng)客戶滿意度研究.pdf
- W公司的客戶滿意度研究.pdf
- S公司的客戶滿意度研究.pdf
- 上海SY公司客戶滿意度研究.pdf
- Y公司客戶滿意度提升研究.pdf
- BY分公司員工滿意度的研究.pdf
- 公司客戶滿意度管理標(biāo)準(zhǔn)
- GXBD公司客戶滿意度測(cè)評(píng)研究.pdf
- XY印刷公司客戶滿意度研究.pdf
- RCIC設(shè)計(jì)公司客戶滿意度研究.pdf
- C公司客戶滿意度測(cè)評(píng)研究.pdf
- T公司綜合布線事業(yè)部客戶滿意度研究.pdf
- 客戶滿意度調(diào)查問卷-客戶滿意度問卷
- HY公司銀川分公司員工滿意度研究.pdf
- 四川移動(dòng)LZ分公司集團(tuán)客戶滿意度提升策略研究.pdf
- W縣供電公司客戶滿意度研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論