QA農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”戰(zhàn)略研究.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)，在農(nóng)村金融市場(chǎng)中這家國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)揮著至關(guān)重要的功能，致力于為建設(shè)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展服務(wù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放后已歷經(jīng)了30多年的迅猛進(jìn)展，當(dāng)前已邁入了一個(gè)全新的階段，對(duì)于農(nóng)行在“三農(nóng)”方面作出的貢獻(xiàn)和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃我們政府及相關(guān)領(lǐng)域?qū)ζ溆兄愕男判?，一方面為農(nóng)業(yè)銀行的穩(wěn)步發(fā)展提供了技術(shù)支持，另一方面推動(dòng)了農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展將迎來(lái)一個(gè)新紀(jì)元。中國(guó)金融工作會(huì)議于2007年明確指出了農(nóng)

2、業(yè)銀行改革應(yīng)始終圍繞以下原則：“針對(duì)‘三農(nóng)’、商業(yè)運(yùn)作、整體改革和擇機(jī)上市”。農(nóng)行自2008年3月起分別在甘肅、QA等試點(diǎn)地區(qū)實(shí)行三農(nóng)金融體制改革，其中QA農(nóng)行為農(nóng)總行首批試點(diǎn)省分行，QA省是典型的農(nóng)業(yè)大省，屬于國(guó)家商品糧生產(chǎn)基地，選擇QA農(nóng)行作為研究對(duì)象具有一定的代表性。中央明確了農(nóng)行的市場(chǎng)地位便是針對(duì)“三農(nóng)”，其歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義均不可小覷，將“三農(nóng)”難題解決掉，是國(guó)家當(dāng)前工作的重點(diǎn)。2004—2015年12個(gè)中央1號(hào)文件中每年均提

3、出了應(yīng)該大力創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)村金融。為服務(wù)三農(nóng)的主力軍，QA農(nóng)行需要選擇更優(yōu)的戰(zhàn)略，提高服務(wù)三農(nóng)水平，支持QA省的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　本文以農(nóng)村金融理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、比較分析等研究方法和SWOT分析工具對(duì)QA農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”課題進(jìn)行深入研究。首先闡述了QA農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的現(xiàn)狀及存在的不足，然后運(yùn)用SWOT工具對(duì)QA農(nóng)行的服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析，最后深入的探討QA農(nóng)行更好服務(wù)“三農(nóng)”應(yīng)

4、采取的戰(zhàn)略。本研究通過(guò)了解我國(guó)提出的有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的所有金融和財(cái)政政策，對(duì)QA農(nóng)行所處的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，總結(jié)了當(dāng)前宏觀環(huán)境中服務(wù)“三農(nóng)”具有的機(jī)遇和面對(duì)的挑戰(zhàn)。對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了比較分析，剖析QA農(nóng)行衍生的“三農(nóng)”產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)渠道，匯總其在服務(wù)“三農(nóng)”中體現(xiàn)出的所有劣勢(shì)及優(yōu)勢(shì)。然后本研究通過(guò)SWOT模型綜合的比較和評(píng)價(jià)QA農(nóng)行具體的內(nèi)外部因素，提出專業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略、服務(wù)“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、服務(wù)“三農(nóng)”渠道優(yōu)化戰(zhàn)略，基于