DQ遼寧市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、DQ冰淇淋作為全球最大的冰淇淋連鎖品牌，具有極富特點(diǎn)的產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，但其在南方市場(chǎng)做得有聲有色的同時(shí)在東北市場(chǎng)上卻發(fā)展緩慢。本文通過對(duì)遼寧地區(qū)DQ品牌的一系列分析，找到其在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，在對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分和定位后運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)中的4P理論明確了DQ品牌應(yīng)采取的營(yíng)銷策略。
　　本篇論文共由六個(gè)章節(jié)組成，第一章為緒論，重點(diǎn)闡述了本文研究的背景意義、方法與技術(shù)路線;第二章為論文的理論基礎(chǔ)介紹，其中詳細(xì)的介紹了STP-4

2、P這一思想理論的詳細(xì)內(nèi)容;第三章是通過對(duì)遼寧地區(qū)DQ品牌的內(nèi)外部營(yíng)銷現(xiàn)狀分析、消費(fèi)者調(diào)查分析以及品牌自身的SWOT分析，找到DQ品牌在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題及機(jī)會(huì)點(diǎn);第四章是對(duì)DQ品牌進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位，經(jīng)過之前一系列分析，論文最終把DQ品牌定位于“中高檔的冰淇淋專家”;第五章主要講的是DQ營(yíng)銷策略，通過調(diào)整DQ品牌的產(chǎn)品/新品策略，在主打暴風(fēng)雪系列等軟制冰淇淋的基礎(chǔ)上，研發(fā)更多的新品或新品類以供顧客選擇，同時(shí)對(duì)廣告和媒體的宣傳方式進(jìn)行調(diào)