企業(yè)商業(yè)智能實施模式及產(chǎn)品選型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)信息化建設(shè)不斷深入,為了更深層次的利用信息技術(shù)的最新成果,商業(yè)智能作為管理信息系統(tǒng)的高級形式在企業(yè)界得到高度的重視。不少企業(yè)相繼實施和應(yīng)用了商業(yè)智能,但效果并不理想。缺乏有效地商業(yè)智能選型方法和策略的指導(dǎo)就是原因之一,商業(yè)智能產(chǎn)品選型仍是企業(yè)實施應(yīng)用商業(yè)智能有待解決的問題。
  論文在研究初期對相關(guān)文獻(xiàn)及前人成果進(jìn)行了分析與總結(jié),確定研究方向,然后通過文獻(xiàn)與實際調(diào)研相結(jié)合,在分析商業(yè)智能技術(shù)及其應(yīng)用現(xiàn)狀的基

2、礎(chǔ)上,總結(jié)出目前各企業(yè)實施商業(yè)智能的主要方式以及各種實施方式中存在的主要問題,在此基礎(chǔ)上探討了以企業(yè)用戶為主體的商業(yè)智能實施模式以及產(chǎn)品選型的相關(guān)問題。對企業(yè)商業(yè)智能實施的基礎(chǔ)問題進(jìn)行了分析與探討,總結(jié)出商業(yè)智能實施的幾種模式,并對這幾種模式的特點加以分析比較,在此基礎(chǔ)上研究了產(chǎn)品選型的問題,比較分析了商業(yè)智能產(chǎn)品及供應(yīng)商,依據(jù)商業(yè)智能實施的生命周期分析得出影響其選型的主要因素。主要得到以下成果:(1)結(jié)合實際提出了商業(yè)智能實施的四種模

3、式,分析了各種模式的特點,并詳細(xì)闡述了其中一種模式的實施過程。確定了企業(yè)商業(yè)智能項目實施的參與方,構(gòu)建了基于各參與方的商業(yè)智能的協(xié)同實施模型,組建相應(yīng)有效地實施團(tuán)隊。(2)分析了企業(yè)自內(nèi)至外的商業(yè)智能產(chǎn)品需求,通過商業(yè)智能產(chǎn)品選型因素識別模型分析得出影響商業(yè)智能產(chǎn)品選型的主要因素,并構(gòu)建了基于企業(yè)自身特點商業(yè)智能產(chǎn)品選型評價指標(biāo)體系。(3)確定了基于商業(yè)智能評價指標(biāo)體系的評價方法,運用層次分析法和綜合模糊評價法進(jìn)行綜合評價,并結(jié)合具體實

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