我國第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟伙伴選擇研究.pdf

1、在我國掀起的“物流熱”還在持續(xù)升溫中，全國范圍內(nèi)呈現(xiàn)大規(guī)模談物流、搞物流的現(xiàn)象。物流技術(shù)不斷的成熟，物流服務(wù)更加多樣，物流企業(yè)擁有愈加完善的客戶服務(wù)功能、配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、高度信息化，各種物流人才也在不斷地豐富，但是并不是擁有的資本越多就越有利于企業(yè)立于不敗之地，第三方物流必須結(jié)合自身情況，提高自己的核心競爭力，將“精”和“?！狈旁诂F(xiàn)代第三方物流企業(yè)追求的發(fā)展目標(biāo)位置。而在現(xiàn)代物流發(fā)展的模式中，聯(lián)盟已經(jīng)發(fā)展了多年，第三方物流可以通過和幾家物

2、流企業(yè)建立動態(tài)聯(lián)盟來分配自己的弱項環(huán)節(jié)，提升自己的強項，從而更加鞏固自己的優(yōu)勢。經(jīng)過國內(nèi)外的實例證明，動態(tài)聯(lián)盟使企業(yè)的各種優(yōu)勢得到完美的發(fā)揮，也使得其不足得到了較好的彌補，而在建立動態(tài)聯(lián)盟的過程中，選擇合作伙伴成為一項牽一發(fā)而動全身的任務(wù)，也成為近年來眾多學(xué)者研究的焦點。
　　本文立足于提升第三方物流企業(yè)的核心競爭力，提高我國物流行業(yè)整體的效益和實力，研究第三方物流企業(yè)建立動態(tài)聯(lián)盟的伙伴選擇問題。本文在綜述國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，