基于心理契約的C卷煙廠知識(shí)型員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì).pdf

1、契約制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)。員工與企業(yè)之間不僅有書(shū)面的、正式的經(jīng)濟(jì)契約,在員工內(nèi)心深處還存在心理契約,它是員工個(gè)體對(duì)組織與員工之間相互責(zé)任和義務(wù)的信念系統(tǒng)。知識(shí)型員工不僅具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累,還有較強(qiáng)的自主意識(shí)、明確的價(jià)值取向、個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展需求。因此,企業(yè)如何結(jié)合實(shí)際研究知識(shí)型員工差異化的激勵(lì)需求,設(shè)計(jì)科學(xué)、完善的知識(shí)型員工激勵(lì)體系,建立有效的知識(shí)型員工心理契約,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
　　 本文運(yùn)用

2、激勵(lì)理論、心理契約理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,在探討心理契約與知識(shí)型員工激勵(lì)效果的關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合C卷煙廠實(shí)際,剖析了C卷煙廠知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題,從而設(shè)計(jì)了基于心理契約的C卷煙廠知識(shí)型員工激勵(lì)體系總體框架,并從交易型、關(guān)系型和發(fā)展型心理契約維度,探討了C卷煙廠知識(shí)型員工的激勵(lì)對(duì)策。主要內(nèi)容如下:
　　 首先,論文闡述了選題的背景及意義,綜述了國(guó)內(nèi)外有關(guān)心理契約理論和知識(shí)型員工激勵(lì)的研究現(xiàn)狀,概述了知識(shí)型員工、心理契約和

3、傳統(tǒng)激勵(lì)理論,探討了心理契約與知識(shí)型員工激勵(lì)的關(guān)系,并從心理契約結(jié)構(gòu)和心理契約違背兩個(gè)方面深入分析了心理契約對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)效果的影響。
　　 其次,論文結(jié)合C卷煙廠實(shí)際,對(duì)該企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析,指出了該企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)中存在激勵(lì)方式單一、缺少差異化激勵(lì)、激勵(lì)中的“官本位”傾向和威脅激勵(lì)方式失當(dāng)?shù)葐?wèn)題,并分析了問(wèn)題的成因。
　　 其三,論文根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析了C卷煙廠知識(shí)型員工的

4、激勵(lì)要素,并從從不同管理層級(jí)、不同部門(mén)類(lèi)別和不同職業(yè)生涯發(fā)展階段探討了企業(yè)知識(shí)型員工差異化的激勵(lì)需求,提出了企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的六大原則,并從交易型、關(guān)系型和發(fā)展型心理契約的維度,設(shè)計(jì)了以薪酬激勵(lì)、穩(wěn)定激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、文化激勵(lì)、情感激勵(lì)、成就激勵(lì)和發(fā)展激勵(lì)為主要內(nèi)容的C卷煙廠知識(shí)型員工激勵(lì)體系總體框架。
　　 最后,論文提出了基于心理契約的c卷煙廠知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策,包括基于交易型心理契約的對(duì)策、基于關(guān)系型心理契約的對(duì)策