員工可雇傭性對(duì)職業(yè)生涯管理及其績(jī)效的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展迅猛,企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)力,采取分權(quán)、裁員、業(yè)務(wù)外包、團(tuán)隊(duì)組建、重組等措施改變了公司和員工之間的關(guān)系,終身雇傭的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,取而代之的是“可終身雇傭的能力”,這種改變也給雇員及其職業(yè)生涯帶來(lái)了傷害。本文在整體分析可雇傭性、職業(yè)生涯管理、績(jī)效三者內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,以實(shí)證的方式闡述了可雇傭性如何通過(guò)自我職業(yè)生涯管理對(duì)績(jī)效產(chǎn)生積極影響的過(guò)程。
   研究過(guò)程中,本文對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度分析、方差分析、描述性統(tǒng)計(jì)

2、分析、結(jié)構(gòu)方程模型分析,對(duì)可雇傭性、自我職業(yè)生涯管理和績(jī)效三者關(guān)系的總體模型和各維度之間的子模型進(jìn)行論證后,結(jié)論如下:1、員工可雇傭性對(duì)自我職業(yè)生涯管理具有積極影響,即具有一定的促進(jìn)作用;2、員工可雇傭性通過(guò)自我職業(yè)生涯管理對(duì)績(jī)效產(chǎn)生顯著的間接影響;3、員工可雇傭性對(duì)績(jī)效產(chǎn)生顯著的積極影響。最后,本文還討論了如何加強(qiáng)可雇傭性的建立和提升,以及自我職業(yè)生涯管理的激發(fā)和引導(dǎo)。
   本文不僅構(gòu)建了表現(xiàn)三者整體關(guān)系的總體模型,還在各內(nèi)

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