福建KST公司營銷風險管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、市場營銷風險管理是企業(yè)風險管理的重要組成部分。隨著經濟全球化、經營國際化的推進,現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜。本文以福建KST公司為研究對象,分析福建KST公司的市場營銷風險管理現(xiàn)狀和企業(yè)營銷風險管理中存在的問題,并針對性地幫助企業(yè)解決營銷風險問題,指導企業(yè)有效的進行市場營銷風險管理,進而提高福建KST公司的生命力和競爭力。
  本文共分4章。第一部分闡述了本文研究的背景、目的及意義;第二部分對福建KST公司營銷風險管理現(xiàn)狀及存

2、在的問題進行分析,認為福建KST公司在營銷風險管理方面存在營銷風險管理流程紊亂、營銷風險預警機制不健全、營銷風險規(guī)避執(zhí)行機制缺失、營銷風險管理人員素質不高等問題,并從主觀、客觀兩個方面分析了福建KST公司營銷風險的成因;第三部分討論了福建KST公司營銷風險的識別、評價與預警體系,用層次分析法構建了福建KST公司營銷風險指標體系,對KST公司的營銷風險管理建模并進行求解,并用專家意見法形成風險識別打分表,根據實際情況對福建KST公司營銷風

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