三亞L地產(chǎn)公司研發(fā)設(shè)計階段成本控制對策研究.pdf

1、成本控制是房地產(chǎn)項目實旌過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。設(shè)計費在建設(shè)工程全過程一般只占全部開發(fā)成本的1.5％-3％，但對工程造價的影響可達(dá)75％以上?？梢?，設(shè)計的前瞻性和準(zhǔn)確性，對后續(xù)工程指導(dǎo)支撐能力的大小，直接影響后續(xù)開發(fā)建設(shè)的工期、資源調(diào)配、產(chǎn)品品質(zhì)及最終收益。因此設(shè)計階段的成本控制對于整個項目開發(fā)收益有著極其重要的意義。目前房地產(chǎn)開發(fā)過程中對設(shè)計階段的成本控制更多的在于流程的約束、成本目標(biāo)的限定。在實際應(yīng)用過程

2、中往往忽略成本與產(chǎn)品效果、品質(zhì)，與銷售價格的連帶關(guān)系，很大程度上是單純?yōu)榱顺杀究刂贫刂?，從而偏離了成本控制的主要目的。
　　 本文闡述了房地產(chǎn)開發(fā)的基本流程、成本控制的重要意義及設(shè)計在房地產(chǎn)開發(fā)流程中的作用。對房地產(chǎn)設(shè)計階段進(jìn)行成本控制的重要意義和業(yè)內(nèi)主要采用的方式方法進(jìn)行說明。然后通過分析三亞LN公司設(shè)計階段成本控制現(xiàn)狀，對目前采用的引入價值工程、限額設(shè)計、目標(biāo)成本約束等純系統(tǒng)性的控制方法的效果進(jìn)行分析，找出其不足之處。最后