房地產(chǎn)開發(fā)設計階段成本控制研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支撐產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已基本趨于成熟，行業(yè)競爭越來越聚焦在成本優(yōu)勢方面。因此，成本控制就成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)在市場中立足、在行業(yè)內(nèi)獲勝，在壓力下求生存的關鍵所在。
　　房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制工作涉及到開發(fā)設計、施工管理、項目營銷、項目運營管理等多個階段，成本控制周期長、門類多、資金額度較大，所以就需要抓住影響成本控制的關鍵因素、重要環(huán)節(jié)，采取針對性的措施，把成本控制在目標范圍之內(nèi)，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良

2、好的基礎。
　　本文通過梳理成本控制的相關基本理論，采用定性分析和定量分析相結合的研究方法，在對標桿房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構成狀況分析的基礎上，著重研究房地產(chǎn)開發(fā)成本控制存在的問題和影響因素，明確了在設計階段基于價值工程的限額設計、BIM技術從方法上，設計標準化從制度層面上，三種方法能夠在觀念上對于成本控制的有效作用，并通過實例進行了印證。具體而言，本文主要的創(chuàng)新性工作可以歸納為以下幾個方面:
　　(1)明確房地產(chǎn)開發(fā)設計階段成

3、本控制存在的主要問題。在對房地產(chǎn)開發(fā)成本控制影響因素和成本控制的特點分析與歸納的基礎上，概括了房地產(chǎn)開發(fā)設計階段成本控制中存在的主要問題在于成本控制觀念落后、管理方法滯后和管理體制不健全、不完善。
　　(2)分析了房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的影響因素。以往研究對房地產(chǎn)開發(fā)實施階段成本關注較多，事實上房地產(chǎn)開發(fā)成本中設計階段的成本雖然在總開發(fā)成本中所占比重不高，但卻影響甚至決定著項目75％的成本，所以本文在梳理相關文獻基礎上，著重從房地產(chǎn)開

4、發(fā)設計階段成本出發(fā)，建立成本控制影響因素ISM模型，基于全壽命周期分析和總結設計階段成本控制對于整個開發(fā)過程成本控制的重大影響作用。
　　(3)提出了房地產(chǎn)開發(fā)設計階段成本控制方法。基于價值工程的限額設計方法通過限額成本進行功能與成本的匹配，可以實現(xiàn)優(yōu)化設計、降低設計成本和后期施工運營等全壽命周期成本的目標;構建建筑信息模型優(yōu)化設計階段的成本結構，提高房地產(chǎn)開發(fā)過程中信息的共享程度，技術標準化促進了工作效率和管理效率的改善和提高。