天津市河?xùn)|房地產(chǎn)開發(fā)總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的發(fā)展,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)也隨之快速、蓬勃地發(fā)展起來(lái)。目前,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,已不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng),而是已經(jīng)深入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城市化、人們的居住環(huán)境、收入分配、資源環(huán)境等領(lǐng)域。相對(duì)于西方國(guó)家來(lái)說(shuō),中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是一個(gè)新興的市場(chǎng),房地產(chǎn)行業(yè)也可以說(shuō)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善以及城市化進(jìn)程的不斷加快,特別是中國(guó)加入WTO,使得我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。然而,在房地

2、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新能力、盈利模式、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等均處于初級(jí)階段。與此同時(shí),為了保證經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度也在逐漸加大,如何能夠面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何對(duì)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)更加科學(xué)合理的規(guī)劃,已經(jīng)成為了關(guān)乎房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
　　本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論為基礎(chǔ),以天津市河?xùn)|房地產(chǎn)開發(fā)總公司的實(shí)際運(yùn)作情況為研究的載體,從公司的內(nèi)外部環(huán)境入手,

3、首先從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境對(duì)河?xùn)|房地產(chǎn)開發(fā)總公司面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了分析與識(shí)別,隨后從發(fā)展歷程、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、人力資源狀況以及財(cái)務(wù)狀況等方面就天津市河?xùn)|房地產(chǎn)開發(fā)總公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析。進(jìn)而又利用SWOT分析,遵循“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的相關(guān)多元化戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,為河?xùn)|房地產(chǎn)開發(fā)總公司制定了“應(yīng)在發(fā)展住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以商業(yè)物業(yè)為延伸,適時(shí)進(jìn)軍服務(wù)業(yè),采取相關(guān)多元化的戰(zhàn)略,逐步形成‘一業(yè)為主,多業(yè)