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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)通信企業(yè)的不斷發(fā)展,通信企業(yè)之間的競爭不斷加劇,特別是2008年通信行業(yè)重組以來,競爭更趨于白熱化。一方面,客戶選擇通信業(yè)務(wù)及通信企業(yè)的余地越來越大,通信企業(yè)之間對客戶的爭奪也越來越激烈。經(jīng)過運營商不斷的“價格戰(zhàn)”,通信市場出現(xiàn)了嚴(yán)重的“增量不增收”現(xiàn)象,大量低忠誠度的客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)或變更業(yè)務(wù)。通信企業(yè)雖紛紛采用具有一定優(yōu)惠期限的活動來降低客戶的流失率,但在優(yōu)惠期結(jié)束后,很多客戶便紛紛轉(zhuǎn)網(wǎng)或棄卡重入網(wǎng)以套取新的優(yōu)惠,仍造成了大規(guī)模的客
2、戶流失,致使通信企業(yè)的業(yè)務(wù)收入下滑、客戶發(fā)展效率低成本高。另一方面,通信客戶近幾年高速增長,形成了龐大、需求差異很大的客戶群;同時適用于不同人群的各種新業(yè)務(wù)不斷推出,通信企業(yè)需要通過細(xì)分客戶群,將最合適的業(yè)務(wù)推銷給最需要的客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶的最佳匹配。
在這種激烈的競爭情況下,面對海量的客戶信息及客戶數(shù)據(jù),運營商如何以客戶需求為導(dǎo)向,運用科學(xué)的手段進行分析,從中得到有用的信息,實現(xiàn)精細(xì)化的管理和營銷,并通過有針對性的用高質(zhì)量
3、服務(wù)來吸引和挽留客戶,擴大市場占有率,在競爭中占據(jù)有利位置,是國內(nèi)各通信運營商關(guān)注的重點。
本人通過將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在長沙移動的客戶關(guān)系管理(CustomerRelationship Management,CRM)系統(tǒng)中,對海量的客戶信息進行分析,達到了細(xì)分客戶,精細(xì)化營銷的目的,該應(yīng)用得到了長沙移動業(yè)務(wù)管理人員的一致好評。本人主要完成了如下工作:一是系統(tǒng)的研究了國內(nèi)外CRM的現(xiàn)狀以及通信行業(yè)CRM的現(xiàn)狀、作用和意義。二是提
4、出將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到移動客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中,建立基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的移動客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以便通過客戶的海量相關(guān)系信息對客戶的價值取向進行預(yù)測,從而為營銷人員進行有針對性的營銷提供理論依據(jù)。三是將研究成果直接應(yīng)用于長沙移動客戶關(guān)系管理系統(tǒng),首先以長沙移動客戶數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源,通過與長沙移動業(yè)務(wù)一線管理人員多次交流溝通選取細(xì)分變量;然后建立客戶細(xì)分模型,并運用k-means算法進行聚類分析得到聚類結(jié)果;最后對聚類結(jié)果進行詳細(xì)分析,得出相應(yīng)的預(yù)
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