F公司供應鏈管理模式與質(zhì)量控制研究.pdf

1、F公司供應鏈管理模式與質(zhì)量控制研究公司供應鏈管理模式與質(zhì)量控制研究StudyontheSupplyChainManagement&QualityControlfCompanyF學科專業(yè)：工商管理學科專業(yè)：工商管理研究生：胡玉枝生：胡玉枝指導教師：何指導教師：何楨教授教授天津大學管理與經(jīng)濟學部天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一二年五月二零一二年五月中文摘要中文摘要進入21世紀后，企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)聯(lián)盟之間的競爭；在這個聯(lián)盟體系中最能

2、突顯企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)盟的競爭能力的就是其供應鏈的優(yōu)勢。而供應鏈的優(yōu)勢又往往與其管理模式以及質(zhì)量控制環(huán)節(jié)息息相關(guān)。本文通過對供應鏈管理模式及質(zhì)量控制的理論和方法的簡要介紹，并結(jié)合F公司的供應鏈管理模式及質(zhì)量控制方法，流程等相關(guān)現(xiàn)況，揭示F公司在制造分流的新情勢下所面臨的新問題。針對這些新問題的出現(xiàn)，本文通過對問題的描述、分析研究提出了可供高層管理者參考的建議，提出了CFT和JQE模式的構(gòu)想。本文的主要內(nèi)容主要圍繞三個主題進行：第一部分，對F

3、公司現(xiàn)有的供應鏈管理模式以及其組織架構(gòu)、流程、運作管理等相關(guān)因素進行介紹、研究和分析，然后提出本文的觀點和結(jié)論。第二部分，對F公司目前的供應鏈質(zhì)量控制流程、系統(tǒng)及運作管理等相關(guān)因素進行介紹、研究和分析，然后提出本文的看法。第三部分，在F公司“制造分流”的戰(zhàn)略下如何因應環(huán)境的變化并滿足客戶的需求，從而使F公司平穩(wěn)過渡？基本對這個問題的思考，提出了CFT和JQE的設想。最后基于對這兩個主體內(nèi)容的研究分析，本文提出了以下觀點：即在新的環(huán)境和情