遂寧移動分公司績效管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、績效考核是組織管理的核心和樞紐，它是組織提升團隊績效最有力的手段，在一個組織中能否實現(xiàn)有效的績效考核，關(guān)系到企業(yè)是否能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，而如何實現(xiàn)有效的績效考核是最令管理者頭痛的一件事情。隨著我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，如何更有效地實施績效考核是所有企事業(yè)單位管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。
　　本文介紹了系統(tǒng)開發(fā)的基本知識，系統(tǒng)開發(fā)所用到的數(shù)據(jù)庫以及其主要開發(fā)語言。本文著重采用需求調(diào)研與分析、系統(tǒng)設(shè)計與測試等方法，根據(jù)軟

2、件開發(fā)理論、信息系統(tǒng)開發(fā)理論、項目管理理論等理論進行分析。滿足遂寧移動分公司人力資源相關(guān)部門的應(yīng)用需要。需求分析著重介紹了系統(tǒng)具體運行環(huán)境、功能、性能，及在開發(fā)時本系統(tǒng)的其它要求。
　　論文的目標主要設(shè)計并實現(xiàn)績效管理的主要功能。在需求分析分析階段，本人充分的運用面向?qū)ο蠓治黾夹g(shù)對系統(tǒng)的需求進行分析，并在設(shè)計階段運用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計技術(shù)對系統(tǒng)進行設(shè)計，還在此基礎(chǔ)建立了后臺數(shù)據(jù)庫。利用 ASP.NET和SQL（Structured Q