民族地區(qū)農村專業(yè)合作組織領導者個人社會資本對組織績效的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、一直以來,農業(yè)作為我國廣大民族地區(qū)的支柱產業(yè),其發(fā)展質量直接決定了民族地區(qū)的發(fā)展狀況。而作為一種新興的市場主體,農村專業(yè)合作組織將農民、市場和政府三者之間有機的聯(lián)系起來,在提升農民收入、推動當?shù)亟?jīng)濟、促進新農村建設方面起到了重要作用。因此農村專業(yè)合作組織的健康發(fā)展對我國民族地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有重大意義。而作為組織的領頭羊,農村專業(yè)合作組織的領導者在組織發(fā)展過程中起到了關鍵作用,而其對組織的影響則主要體現(xiàn)在對組織績效的影響上。因此

2、本文以合作組織領導者這一特殊群體為研究對象,以社會資本為切入點來研究合作組織領導者對組織績效的影響。
  本文在總結前人研究的基礎上,通過理論分析和實證分析的方法探討了農村專業(yè)合作組織領導者的個人社會資本對合作組織績效的影響機制,并得出如下結論:農村專業(yè)合作組織領導者的個人社會資本對組織績效具有顯著影響,但其影響是呈非線性關系的,即領導者的個人社會資本會提升組織績效,但在某種情況下也可能會降低組織績效。領導者個人社會資本主要是通過

3、信任、規(guī)范和社會關系網(wǎng)絡三種形式來發(fā)揮作用的,而三者對組織績效的影響程度也不一樣。
  全文共六章:第一章為緒論,闡述了本文研究的背景、意義、內容簡介和研究中運用的方法等。第二章為文獻綜述,從有關農村專業(yè)合作組織的研究、社會理論以及其對組織績效影響、以及社會資本與農村專業(yè)合作組織三個方面詳細梳理和歸納了前人的研究成果。第三章為理論分析,在前人研究的基礎上提出了“農村專業(yè)合作組織領導者個人社會資本”的定義,并以此為核心展開論述,分析

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